1. Inicio
  2. Capacitación Profesional
  3. Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas
  4. Management skills
  • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
  • Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
  • Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.


  • Unidad 1. Liderazgo y estilos de dirección.

    • Introducción

    • Liderazgo y equipo

    • Concepto y estilos de dirección





  • Unidad 2. Gestión del Cambio.

    • El cambio organizativo: Conceptos Básicos

    • Resistencia individual al Cambio

    • Resistencia organizativa al Cambio

    • Tratamiento de la resistencia al Cambio

    • Detalles de planificación





  • Unidad 3. Gestión de Conflictos.

    • Introducción

    • Definición. tipos y antecedentes de un Conflicto

    • Conflictos funcionales

    • Conflictos disfuncionales

    • Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos

    • Cuestiones finales sobre el conflicto y su Gestión





  • Unidad 4. Gestión de reuniones.

    • La reunión: definición y funciones

    • Elementos de una reunión

    • Tipos de reuniones

    • Fases de una reunión





  • Unidad 5. Técnicas de negociación.

    • Introducción

    • Conceptos básicos

    • Preparar la negociación

    • Tácticas en la negociación

    • Contingencias de la negociación

    • Cierre del acuerdo





  • Unidad 6. La gestión del tiempo.

    • Introducción

    • El tiempo como recurso

    • La gestión eficaz del tiempo

    • Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo

    • El programa diario: La Agenda



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