Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.

UNIDAD 1. Introducción


¿Qué es? Objetivos.


Fundamentos: base en procesos empíricos.


Principios ágiles.


Scrum como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de Scrum. Entornos de aplicabilidad de Scrum.

 

UNIDAD 2. Roles y responsabilidades


Autoridad del grupo.


Scrum Master (director de proyecto).


Product Owner (representa a los interesados).


Team (desarrolladores). Roles auxiliares.


Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.

 

UNIDAD 3. Períodos de trabajo


Técnicas.


Timeboxing: limitar el tiempo de la reunión.

 

UNIDAD 4. Sprint


Períodos de tiempo.


Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.


Sprint Planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.


Incrementos del producto.


Requisitos de alto nivel priorizados o Product Backlog.


La pila de producto.


Desafíos.


Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.

 

UNIDAD 5. Reuniones en Scrum


Daily Scrum. Scrum de Scrum.


La agenda.


Reunión de planificación del sprint (Sprint Planning Meeting).


Revisión (Sprint Review): diaria, de cierre y retrospectiva (Sprint Retrospective).

UNIDAD 6. Documentos


El producto (Product Backlog), Sprint Backlog, Burn-up y Burn-down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.


Criterios para la estimación y métricas.


Estimación de Póker.


Frecuencia de actualización de la tabla.

 

UNIDAD 7. ¿Qué es el Scaling Scrum?


El Scrum aplicado al desarrollo de software.

 

UNIDAD 8. Obstáculos


Identificar los obstáculos mayores para usar Scrum en una organización.


Actividades y técnicas que el equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.

 

UNIDAD 9. Herramientas Scrum


Otras herramientas ágiles.


Aspectos del examen de certificación Scrum Manager.

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