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  3. Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas
  4. Controlar El Cronograma Del Proyecto
Conocer las diferentes entradas. Estudiar las técnicas y herramientas. Analizar las diversas salidas.

1. Introducción.

Hawking (2ª parte) y teoría del caos.
¿Qué significa controlar el cronograma?
2. Entradas.

Plan para la dirección del proyecto.
Documentos del proyecto.
Datos del desempeño del trabajo.
Activos de los procesos de organización.
3. Herramientas y técnicas.

Análisis de datos.
Método de la ruta crítica.
Sistema de información para la dirección de proyectos (pmis).
Optimización de recursos.
Adelantos y retrasos.
Compresión del cronograma.
4. Salidas.

Información y desempeño del trabajo.
Pronósticos del cronograma.
Solicitudes de cambios.
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto.
Actualizaciones a los documentos del proyecto.

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