Saber que significa controlar el alcance. Conocer las distintas técnicas y herramientas. Analizar las diferentes entradas y salidas.

1. Qué significa controlar el alcance.

La idea clave de henri fayol.
Control de lo técnico/operativo.
Control y regulación de un proyecto.
2. Entradas.

Plan para la dirección del proyecto.
Documentos del proyecto.
Datos de desempeño del trabajo.
Activos de los procesos de la organización.
3. Técnicas y herramientas.

Análisis de datos.
4. Salidas.

Información del desempeño del trabajo.
Solicitudes de cambio.
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto.

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