1. Inicio
  2. Capacitación Profesional
  3. Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas
  4. Definir las actividades
  • Conocer algunas definiciones y principios que han realizado algunos filósofos en lo relativo a proyectos.
  • Estudiar en qué consiste definir las actividades.
  • Saber utilizar recursos para definir las actividades.
  • Conocer las técnicas y herramientas en lo relativo a definir actividades de proyectos.
  • Estudiar las entradas y salidas para la definición de actividades.

1. Introducción.


  • Definiendo al tiempo.

  • ¿Qué significa definir las actividades?


2. Recursos para definir las actividades.

  • Plan para la dirección del proyecto.

  • Factores ambientales de la empresa.

  • Activos de los procesos de la organización.


3. Técnicas y herramientas.

  • Juicio de expertos.

  • Descomposición.

  • Planificación gradual.

  • Reuniones.


4. Productos o salidas.

  • Lista de actividades.

  • Atributos de las actividades.

  • Lista de hitos.

  • Solicitudes de cambio.

  • Actualizaciones del plan para la dirección del proyecto.

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