'-Conocer el método Coase y estimar los costos. -Analizar el plan de entrada para la dirección del proyecto: documentos, factores ambientales, etc. -Estudio de las técnicas y herramientas.

UNIDAD 1. Introducción.

Coase y la importancia de los costos.

¿Qué significa estimar los costos?.

 

 

UNIDAD 2. Entradas.

Plan para la dirección del proyecto.

Documentos del proyecto.

Factores ambientales de la empresa.

Activos de los procesos de la organización.

 

 

UNIDAD 3. Técnicas y herramientas.

Juicio de expertos.

Estimación análoga.

Estimación paramétrica.

Estimaciones basadas en tres valores.

Estimaciones ascendentes.

Análisis de datos.

Sistema de información para la dirección de proyectos (PMIS).

Toma de decisiones.

 

 

UNIDAD 4. Salidas.

Estimaciones de los costes.

Base de las estimaciones.

Actualizaciones a los documentos del proyecto.

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