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  4. Estimar los recursos de las actividades
  • Saber estimar los recursos de las actividades.
  • Conocer las diferentes tendencias y prácticas emergentes en la gestión de los recursos del proyecto.
  • Estudiar la teoría de la organización, profundizando en enfoques integrados.
  • Analizar las diferentes herramientas y técnicas válidas para la estimación de los recursos de las actividades.

1. Introducción.


  • Tendencias y prácticas emergentes en la gestión de los recursos del proyecto.

  • Teoría de la organización II: enfoques integrados.

  • Estimar los recursos de las actividades.


2. Estimar los recursos de las actividades: entradas.

  • Plan para la dirección del proyecto.

  • Documentos del proyecto.

  • Factores ambientales de la empresa.

  • Activos de los procesos de la organización.


3. Estimar los recursos de las actividades. Herramientas y técnicas.

  • Juicio de expertos.

  • Estimación ascendente.

  • Estimación análoga.

  • Estimación paramétrica.

  • Análisis de datos.

  • Sistema de información para la dirección de proyecto (PMIS)

  • Reuniones.


4. Estimar los recursos de las actividades: salidas.

  • Requisitos de recursos.

  • Base de las estimaciones.

  • Estructura de desglose de recursos.

  • Actualización de los documentos del proyecto.

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