1. Inicio
  2. Capacitación Profesional
  3. Informática y programación
  4. ESTRUCTURA DE CMMI: CALIDAD EN LOS PROCESOS
Uno de ellos es brindar a los participantes los conceptos fundamentales del modelo de calidad Capability Maturity Model Integration CMMI, como modelo de referencia para la mejora del proceso de desarrollo de software (Software Process Improvement - SPI). Ayudar a las organizaciones a mejorar sus procesos de desarrollo y de mantenimiento, tanto para los productos como para los servicios.

TEMA 1. INTRODUCCIÓN, ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DE CMM1

1.1. INTRODUCCIÓN
1.2. ANTECEDENTES Y EVOLUCION DE CMMI
1.2.1. HISTORIA DE CMM
1.2.2. MODELO INTEGRADO DE MADUREZ DE CAPACIDADES (CMMI)
1.2.3. BREVE DESCRIPCION DE CMMI
1.2.4. NIVELES DE MADUREZ DE LAS CAPACIDADES
1.2.5. REPRESENTACIÓN CONTINUA
1.2.6. REPRESENTACIÓN ESCALONADA
1.2.7. APLICACIÓN DE CMMI: JUSTIFICACIÓN

TEMA 2. LAS ÁREAS DE PROCESOS Y SUS INTERRELACIONES

2.1. RELACIÓN ENTRE ÁREAS DE PROCESO

TEMA 3. METAS Y PRÁCTICAS EN CMMI

3.1. COMPONENTES DE CMMI: METAS Y PRÁCTICAS

TEMA 4. EVALUACIÓN DE MADUREZ BASADA EN CMMI

4.1. EVALUACIONES REALIZADAS
4.2. MÉTODOS DE EVALUACIÓN: SCAMPI
4.3. CONSIDERACIONES DE LA EVALUACIÓN
4.4. REQUERIMIENTOS PARA LA CERTIFICACIÓN DE CMMI
4.5. PRINCIPIOS Y CONCEPTOS DE EVAUACION (ARC)
4.6. ESTRUCTURA DE LOS MÉTODOS DE EVALUACION (ARC)
4.7. MÉTODO ESTÁNDAR DE EVALUACIÓN DE CMMI: SCAMPI
4.8. OBJETIVOS DE SCAMPI
4.9. CLASES DE MÉTODOS SCAMPI
4.10. SCAMPI LEADER APPRAISER

TEMA 5. CONTRASTANDO CMMI CON OTROS ENFOQUES: PMBOK Y AGILES.

5.1. COMPARANDO E INTEGRANDO CMMI CON PMBOK
5.2. FINALIDAD DE PMBOK
5.3. FORTALEZAS Y LIMITACIONES DE PMBOK
5.4. COMPARACIÓN ENTRE PMBOK Y CMMI-SVC
5.5. PROPUESTA DE VISTA INTEGRADA PMBOK Y CMMI- SVC
5.6. CMMI VERSUS METODOLOGÍAS ÁGILES

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