• Gestionar los recursos materiales cumpliendo los objetivos de volúmenes requeridos y entregas.
  •  Garantizar la calidad de la producción y el cumplimiento del plan establecido




  • Tema 1. Introducción a la planificación de las operaciones.

    • Introducción.

    • Aprovisionamiento.

    • Producción.

    • Almacenaje.

    • Distribución.

    • Operador logístico.





  • Tema 2. Gestión de la demanda y de la capacidad.

    • Introducción.

    • Tipología de demanda.

    • Técnicas de previsión.

    • Gestión de la capacidad.





  • Tema 3. Principios sobre la optimización de inventarios y el control de existencias.

    • Introducción.

    • Factores influyentes.

    • Tipos de inventario.

    • Costes de inventario.

    • Stock óptimo.

    • Criterios de valoración.

    • Niveles de stock.

    • Modelos de gestión.

    • Control de stock.





  • Tema 4. Supply chain management.

    • Introducción. Scm en la empresa actual.

    • Etapas históricas de scm.

    • La planificación integrada en scm procesos.

    • Acciones a realizar sobre la cadena de suministros.

    • Elementos de la scm.

    • La planificación integrada de la cadena de suministro.

    • Gestión integrada de los stocks.

    • Planificación y previsión de la demanda.

    • Tics en la logística de aprovisionamiento, interna y de salida distribución.

    • Beneficios que se obtienen al implantar scm.





  • Tema 5. Dirección estratégica en la organización.

    • Introducción a la dirección estratégica.

    • La dirección en las organizaciones.

    • La dirección estratégica.

    • El análisis estratégico.

    • Creación de la ventaja competitiva.

    • Ventaja competitiva por segmentación del mercado.

    • Ventaja competitiva por diferenciación.

    • Ventaja competitiva y evolución del sector.





  • Tema 6. Funciones de la dirección logística.

    • Introducción.

    • El concepto de logística en la empresa.

    • Evolución histórica y características relevantes.

    • Áreas operacionales de la logística.

    • Planificación logística.

    • Funciones de la logística integrada.

    • Logística inversa.

    • Logística y su relación con otras funciones.

    • Globalización y tecnologías de la información.

    • La logística mediante una visión horizontal o por procesos.





  • Tema 7. Cuadro de mando y balance scorecard.

    • Introducción.

    • Características del cuadro de mando.

    • Perspectiva financiera.

    • Perspectiva del cliente.

    • Perspectiva de procesos.

    • Perspectiva del desarrollo de las personas y el aprendizaje.

    • El cuadro de mando en la actualidad.

    • Elaboración del cuadro de mando.

    • Contenido del cuadro de mando.

    • Beneficios y perjuicios del cuadro de mando integral.





  • Tema 8. Logística de productos y logística de servicios.

    • Globalización y logística de productos y servicios.

    • La gestión logística.

    • Flujos de bienes y flujos de servicios.

    • La gestión logística en la atención al cliente.

    • Logística e integración de departamentos.

    • La gestión logística de productos.

    • Políticas y decisiones en la gestión de inventarios.

    • Seguros y transporte de mercancías.

    • El servicio al cliente en la logística y la cadena de suministros.





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