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  4. IFCT055PO. Gestión de proyectos de desarrollo de software.
  • Gestionar proyectos de ingeniería del software.


  • 1. Introducción a la ingeniería del software.

    • Conceptos generales de ingeniería del software.

      • Conceptos generales.

      • Definiciones.

      • Ciclo de vida del software.

      • Metodologías de ingeniería del software.

      • Ingeniería del software estructurada.

      • Ingeniería del software orientada a objetos.

      • Ingeniería web.

      • Ingeniería del software asistida por computador.



    • Análisis de sistemas de información.

      • Principios del análisis.

      • Ingeniería de requisitos.

      • Informes del análisis.

      • Análisis de funciones o procesos.

      • Análisis de datos.

      • Análisis orientado a objetos.

      • Diagramas UML para el análisis de sistemas.



    • Diseño de software.

      • Enfoques en el diseño.

      • Niveles de diseño.

      • Principios del diseño.

      • Diseño de la interfaz de usuario.

      • Diseño arquitectónico.

      • Diseño detallado.

      • Técnicas de diseño.

      • Técnicas de diseño de datos.

      • Técnicas de diseño estructurado.

      • Técnicas de diseño orientado a objetos.

      • Diagramas UML paras el diseño de software.



    • Prueba del software.

      • Pruebas unitarias.

      • Pruebas del sistema.

      • Pruebas de implantación.

      • Pruebas de aceptación.

      • Pruebas de regresión.







  • 2. Gestión de proyectos de ingeniería del software.

    • Introducción a la gestión de proyectos informáticos.

      • Conceptos: Objetivos. Temporalidad. Presupuesto. Ciclo de vida de un producto informático. Especificaciones del Proyecto. El Director del Proyecto. Tipos de Proyectos. Organización de un proyecto.

      • Etapas de un proyecto: Iniciación, Planificación, Ejecución, Control, Cierre.



    • Definición del problema y estrategias de solución.

      • Objetivos a alcanzar.

      • Especificaciones del producto.

      • Los requerimientos de los interesados.

      • Búsqueda de una estrategia de solución y su desarrollo.



    • Planificación del tiempo.

      • Representación gráfica de la ordenación de tareas.

      • De los gráficos de barras al análisis de red.

      • PERT (Performance Evaluation and Review Technique).

      • Camino crítico.

      • Tiempos.



    • Hitos, documentos y revisiones.

      • Ordenar las etapas.

      • Relación de tareas.

      • Diagrama de Gantt.

      • Los hitos y sus fechas límite.

      • La documentación técnica como herramienta de seguimiento de la planificación.

      • Conflictos entre actividades.



    • Factores de productividad.

      • Métricas de productividad del software.

      • Herramientas que mejoran la productividad.

      • Disponibilidad de los recursos.

      • La experiencia y el entrenamiento del equipo de desarrollo.

      • COCOMO (Constructive Cost Model).







  • 3. Evaluación.

    • Test de conocimientos.

    • Trabajo voluntario.

    • Trabajo obligatorio.



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