• Aplicar dinámicas de diseño de productos y servicios de manera ágil a los diferentes procesos y modelos de negocio de la empresa.
  • Aprender a gestionar startups nacidas de cero o dentro de otras empresas mediante la metodología Lean Startup, enfocada a realizar innovaciones orientadas al cliente o usuario final.
  • Conocer el marco de trabajo agile y profundizar sobre la metodología Scrum para crear dinámicas más eficaces involucrando a los usuarios finales del producto en toda la parte del proceso para maximizar el encaje producto-mercado de tu solución.

  • 1. Desarrollo Ágil de proyectos digitales 
    • Objetivo
      • Analizar el proceso de Transformación digital, aplicando el marco de trabajo Agile y profundizando sobre la metodología Scrum para crear dinámicas más eficaces de diseño de productos y servicios, de manera ágil, en los diferentes procesos y modelos de negocio de la empresa, involucrando a los usuarios finales del producto en toda la parte del proceso; así como, gestionar startups mediante la metodología Lean Startup, enfocada a realizar innovaciones orientadas al cliente o usuario final.
    • Conocimiento / capacidades cognitivas y prácticas
      • Análisis de la transformación digital.
        • Concepto de transformación digital
        • Procesos y departamentos.
        • Diferenciación entre la transformación digital y otras revoluciones tecnológicas anteriores
        • Diseño de la transformación digital.
      • Desarrollo de competencias digitales.
        • Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model.
        • Contenido personalizado de Digital Mindset y Competencias digitales según el resultado de SDM.
      • Generación de modelos de negocio.
        • El modelo Canvas.
        • Patrones de modelos de negocio.
        • Realización de un proyecto de modelo de negocio.
      • Conocimiento de la propuesta de valor.
        • Value proposition Canvas.
        • Perfil de cliente.
        • Propuesta de valor.
        • Realización de una propuesta de valor.
      • Análisis del Lean Startup
        • Concepto de gestión empresarial con Lean Startup.
        • Innovación con Lean Startup.
        • Concepto de gestión de equipos con Lean Startup.
        • Elaboración de un plan de gestión empresarial con Lean Startup
      • Análisis de las metodologías Ágiles.
        • Introducción a las metodologías Ágiles.
        • Elementos de Scrum.
        • Fases de Scrum.
        • Clasificación de los roles en la metodología Scrum.
        • Kanban.
        • Realización de proyectos utilizando Scrum.
    • Habilidades de gestión, personales y sociales
      • Valoración de la importancia de la utilización de las metodologías agiles en la mejora de la gestión de un proyecto y en la comunicación con los miembros del equipo.
      • Desarrollo del pensamiento crítico para el análisis de resultados de los proyectos laborales.

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