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  3. Logística y Transporte
  4. COML0006. Gestión logística.
  • Desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa, controlando los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.
  • Conocer y comprender los pasos, documentación y obligaciones de emisores y receptores en cuanto a gestión transparente en la empresa de transportes.
  • Conocer los diferentes tipos de sistemas distributivos a nivel nacional e internacional.
  • Dotar de los conocimientos necesarios para conocer la planificación estratégica logística comercial.
  • Controlar las diferentes funciones administrativas y organizativas a realizar en un almacén.
  • Conocer los diferentes sistemas de transporte existentes y las programaciones de estos de una forma eficaz.
  • Conocer los diferentes sistemas de transporte existentes y las programaciones de estos de una forma eficaz.


  • Unidad 1. Fundamentos e integraciones.

    • Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas

      • Comprender el concepto de logística empresarial.

        • Comprender su ámbito de influencia.

        • Identificación de las actividades en logística empresarial.

        • Identificación de los objetivos en la logística:

          • Gestión del coste de la distribución.

          • Conocimiento acerca de los costos variables.

          • Conocimiento acerca de los costos fijos.

          • Definición de proceso logístico.

          • Definición de escalonamiento.

          • Gestión de almacenes centrales.

          • Gestión de los Almacenes reguladores o secundarios.

          • Gestión de depósitos.

          • Gestión de Parques o espacios de espera.

          • Uso de Buffers o pulmones.



        • Aplicación del diseño del proceso logístico.

        • Posición de la logística en la empresa.

        • Comprensión de la logística funcional.

        • Distribución física.



      • Asimilación del sistema de información logística y técnicas de integración.

        • Comprensión acerca del sistema de información logístico.

        • Definición.

        • Identificación de funciones básicas del sistema de información.

        • Integración del sistema logístico.

        • Asimilación del concepto de distribución como un sistema integrado.

        • Asimilación del concepto de sistema.

        • Gestión de centros de actividad del sistema de distribución.





    • Habilidades de gestión, personales y sociales

      • Concienciación acerca de las nociones básicas sobre logística en la empresa, coste de la distribución y costes.

      • Interés por la utilización de los sistemas de información logística y sus centros de actividad.







  • Unidad 2. Sistemas distributivos

    • Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas

      • Conocimiento del sistema distributivo español

        • Identificación de las características del sistema distributivo español.

        • Conocimiento sobre el hipermercado.

        • Identificación de los elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España.

        • Conocimiento acerca del cliente del hipermercado.

        • Identificación de las características del supermercado.

        • Identificación de los diferentes tipos de supermercado.

        • Previsión de su evolución y futuro.

        • Identificación de agrupaciones de detallistas.

        • Identificación de los grupos de compras.

        • Identificación de las centrales de compra.

        • Identificación de las centrales de servicios.



      • Distribución europea

        • Identificación de las claves para la expansión.

        • Identificación de los costes.

        • Análisis del entorno.

        • Gestión del control.

        • Uso de la moneda.

        • Establecimiento de las comunicaciones.

        • Elaboración de las estrategias europeas de los distribuidores físicos.

        • Aplicación de los servicios de logística.

        • Conocimiento de la política en materia de distribución física.



      • Distribución comercial y canales de distribución

        • Identificación de la función comercial en la empresa.

        • Comprensión de la Dirección Comercial.

        • Realización de la organización comercial.

        • Distribución total y canales de distribución.

        • Distribución indirecta.

        • Identificación de las ventajas de utilizar intermediarios.

        • Identificación de las desventajas en el uso de intermediarios.

        • Conocimiento de la distribución directa e indirecta.

        • Identificación de tipos de intermediarios.

        • Desarrollo de la franquicia comercial.

        • Desarrollo del Franchising en España.

        • Identificación de los tipos de franquicia.

        • Identificación de las características de la franquicia de servicios.

        • Implementación de la distribución.





    • Habilidades de gestión, personales y sociales

      • Interés por los sistemas distributivos y las características y tipología del hipermercado y sus clientes.

      • Responsabilidad a la hora de la gestión de la dirección comercial los tipos de intermediarios y franquicias.







  • Unidad 3. Planificación estratégica comercial

    • Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas

      • Planificación estratégica logística

        • Identificación de las fases del plan estratégico logístico.

        • Análisis de la situación inicial.

        • Estudio del entorno y su evolución.

        • Realización del diseño de los objetivos a largo plazo.

        • Determinación de los objetivos concretos.

        • Identificación de las acciones concretas para conseguir los objetivos.

        • Identificación de las personas concretas responsables de las acciones.

        • Identificación de las alternativas para nosotros y nuestros competidores.

        • Evaluación del plan.

        • Control del plan.

        • Definición de la Dirección de la distribución física.

        • Conocimiento de la responsabilidad del diseño de un sistema.

        • Conocimiento de la responsabilidad de la administración del sistema.

        • Identificación del perfil del director de logística.



      • Gestión logística y toma de decisiones

        • Conceptualización del problema logístico.

        • Establecimiento de la red logística.

        • Comprensión de los factores de coste.

        • Conocimiento del proceso de gestión.

        • Gestión del entorno logístico.

        • Gestión y trato del producto.

        • Gestión del sistema de transporte.

        • Gestión del sistema de almacenamiento.

        • Establecimiento de metas.

        • Establecimiento de objetivos del servicio logístico al cliente.

        • Identificación de la prospectiva de futuro.

        • Establecimiento del análisis.

        • Gestión del control logístico.

        • Gestión de las entradas, el proceso y la salida.

        • Identificación de Niveles estándar y objetivos.

        • Gestión del monitor.

        • Elaboración de presupuestos.

        • Identificación de objetivos en el servicio al cliente.

        • Definición del concepto de centro de beneficios.

        • Identificación de los sistemas de apoyo a las decisiones.

        • Realización de auditorías logísticas.

        • Realización de la auditoría global.

        • Gestión de la demanda.

        • Gestión del servicio al cliente.

        • Comprensión de las características del producto.

        • Identificación de los costes logísticos.

        • Conocimiento y aplicación de la política de precios.





    • Habilidades de gestión, personales y sociales

      • Concienciación de las fases que conforman el plan estratégico logístico, sus fases de planificación y evaluación.

      • Interés acerca de los sistemas de transporte y almacenamiento, el entorno logístico, auditorías y costes.







  • Unidad 4. Almacén

    • Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas

      • Gestión del almacén

        • Evolución del almacenaje.

        • Clasificación de los almacenes.

        • Realización del diseño del almacén.

        • Organización del almacén.

        • Gestión de costes y aprovechamiento del almacén.



      • Control del inventario

        • Identificación de los problemas de financiación.

        • Identificación de niveles y control de existencias.

        • Aplicación de la toma de decisiones sobre niveles de existencia.

        • Realización de análisis de la categoría de los productos.

        • Fijación de niveles de existencias.

        • Identificación de métodos de reaprovisionamiento.

        • Gestión del stock de seguridad.

        • Estimación de la serie económica.



      • Localización de almacenes

        • Conocimiento de la política de almacenaje.

        • Gestión de almacenes propios o compartidos.

        • Enumeración de almacenes.

        • Dimensionamiento de las unidades de producción.

        • Repartición geográfica.

        • Adaptación a la demanda.

        • Optimización de la dimensión.

        • Estimación de los recursos necesarios.

        • Localización de las unidades de producción.

        • Identificación de métodos de localización de almacenes.

        • Determinación de los niveles de distribución.

        • Aplicación del método de la distancia menor.

        • Aplicación del método de analogía mecánica.

        • Aplicación del método numérico analítico.





    • Habilidades de gestión, personales y sociales

      • Desarrollo de actitudes positivas hacia la gestión de almacenes, control de existencias, aprovisionamiento y estimación de recursos.







  • Unidad 5. Materiales y transportes

    • Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas

      • Manipulación de materiales

        • Identificación de los objetivos y características del sistema.

        • Clasificación de los sistemas de manipulación.

        • Automatización de la manutención.

        • Aplicación de los sistemas de embalaje.

        • Agrupación de carga.

        • Manipulación de paletas.

        • Manipulación de contenedores.

        • Manipulación de los equipos de manutención.



      • Gestión del sistema de transporte

        • Identificación de los principales medios de transporte.

        • Conocimiento de los sistemas viales.

        • La gestión del ferrocarril.

        • Gestión de transporte fluvial.

        • Gestión de transporte marítimo.

        • Gestión del transporte aéreo.

        • Manipulación de tuberías y cintas transportadoras.

        • Conocimiento acerca de las tendencias en el transporte.

        • Gestión del transporte por cuenta propia o por contrato.

        • Evaluación de los costes.

        • Identificación de los criterios de decisión.

        • Gestión del control del sistema.



      • Programación de los transportes

        • Comprensión de la naturaleza de los problemas de transporte.

        • Aplicación del método de costo mínimo.

        • Aplicación del método de la esquina noroeste.

        • Aplicación del método de Vogel.

        • Aplicación del método de la distribución modificada.

        • Ejecución del cálculo de la ruta más económica.

        • Secuenciación de vehículos.

        • Secuenciación de rutas. Método de ahorro.

        • Identificación del tamaño de la flota de vehículos.





    • Habilidades de gestión, personales y sociales

      • Responsabilidad a la hora de la gestión de los sistemas de manipulación, transporte y programación.







  • Unidad 6. Logística y compras

    • Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas

      • Realización de la logística de aprovechamiento

        • Amortización de las compras.

        • Disminución del precio de compra.

        • Disminución de los costes de compra.

        • Disminución de los costes de existencias.

        • Gestión de contingencias en las compras.

        • Identificación de los objetivos generales y específicos de la gestión de materiales.

        • Selección de objetivos.

        • Identificación de las funciones de la gestión de aprovisionamiento.

        • Definición de las necesidades.

        • Estimación acerca de la compra o fabricación.

        • Selección de proveedores.

        • Realización del análisis de ofertas.

        • Puesta a disposición.

        • Aplicación del control de calidad.



      • Organización compras y dirección de materiales

        • Identificación de las formas de organizar la función de compras.

        • Dirección de compras y unidades organizativas

        • Programación y control de producción.

        • Gestión del almacén de pedidos.

        • Gestión del departamento de compras.

        • Gestión del departamento de tráfico.

        • Realización de la distribución.

        • Evolución de la gestión de compras.

        • Ejecución de los procedimientos básicos de actuación.

        • Gestión del sistema de información de compras.



      • Funcionamiento de la logística de planta

        • Logística interna.

        • Unidades de carga.

        • Aspectos de diseño.

        • El contenedor en producción y montaje.

        • Normalización.

        • Manipulación, manutención y transporte.

        • Gestión del equipo sin restricciones de movimiento.

        • Gestión del equipo con restricciones a un área.

        • Gestión de un equipo con restricciones a una línea.

        • Manipulación de Robots fijos y móviles.

        • Gestión de los almacenes internos

        • Gestión del proceso de paletización.

        • Realización del mantenimiento y logística.





    • Habilidades de gestión, personales y sociales

      • Coordinación entre equipos implicados en la Gestión en la rentabilización de compras, en la gestión de aprovisionamiento y selección de proveedores.

      • Interés en la organización del material y mantenimiento de logística.





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