1. Inicio
  2. Capacitación Profesional
  3. Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas
  4. ADGD130PO. Gestión de Recursos Humanos: optimización y organización.
  • Adquirir destrezas que permitan organizar y optimizar la plantilla en función de las necesidades actuales y a medio y largo plazo en la empresa.
  • Aprender a establecer las modificaciones que permitan mejorar la competitividad de la compañía.
  • Conocer los aspectos generales de la regulación y normativa laboral y de prevención de riesgos laborales.


  • Unidad 1. Previsión y planificación de plantillas.

    • Planificación de plantillas. Fundamentos

      • Dirección estratégica: concepto

      • La función de la direccion estratégica

      • Los rr hh dentro de la dirección estratégica

      • Concepto de planificación de plantillas

      • Factores que afectan a la planificación

      • Ventajas de la herramienta

      • Desventajas de la herramienta

      • Áreas a las que afecta la planificación de plantillas

      • Dimensiones de la planificación de plantillas

      • Las fases de la planificación de plantillas

      • Fase 1: planificación de plantillas

      • Fase 2: evaluación de la situacion actual

      • Fase 3: análisis e interpretación

      • Fase 4: detección de las necesidades futuras

      • Conclusiones



    • Proceso de planificación de plantillas.

      • Introducción

      • ¿Quién planifica?

      • ¿Para quién se planifica?

      • ¿Cuándo se planifica?

      • ¿Para qué es importante la planificación?

      • Objetivos a cumplir por la planificación de plantillas

      • Indicadores de RRHH

      • Índice de rotación

      • Enfoque cualitativo y cuantitativo

      • ¿Como se planifica?

      • Análisis interno y externo

      • Análisis externo

      • Análisis interno

      • Herramientas de planificación

      • Método cualitativo

      • Método matemático

      • Situaciones especiales de planificación

      • Conclusiones



    • Optimización persona puesto.

      • Introducción

      • Encaje del puesto perfil: Introducción

      • Encaje personas recursos y tecnología

      • Encaje del puesto perfil: definiciones

      • Job description: Introducción

      • Herramientas de análisis

      • Job description: resultados

      • Selección

      • Grado de adecuación persona puesto

      • Sistemas de formación y compensacion

      • Outsourcing

      • Movilidad funcional

      • Movilidad geográfica

      • Prejubilación







  • Unidad 2. Diseño y gestión de políticas y sistemas de retribución

    • Introducción a las políticas retributivas.

      • Introducción a las políticas retributivas

      • Política retributiva. Herramienta de gestión empresarial



    • Sistemas de retribución

      • ¿Qué retribuimos?

      • Retribución según responsabilidad

      • Retribución según desempeño

      • Retribución según competencias

      • Modelos de compensación total



    • Diseño y desarrollo de la política retributiva y la estructura salarial.

      • Criterios para desarrollar un plan de retribución

      • Variables empresariales internas

      • Objetivos

      • Variables ambientales

        • Encuestas de mercado

        • Posicionamiento



      • Comunicación

        • Interna

        • Externa



      • Evaluación de nuestra política retributiva.







  • Unidad 3. Técnicas de reclutamiento y selección.

    • El reclutamiento y su proceso

    • Herramientas de selección.

      • Introducción

      • Preparación de las pruebas

      • Tipos de pruebas: assesment center, dinámicas de grupo, test psicotécnicos,

      • el informe de resultados

      • La acogida en el puesto de trabajo

      • Evaluación de la selección



    • La entrevista de trabajo.

      • Introducción

      • tipos de entrevista

      • entrevista por competencias

      • claves para realizar una entrevista eficaz

      • Verificación de datos

      • seguimiento y cierre del proceso de selección







  • Unidad 4. Derecho laboral.

    • Introducción al derecho laboral.

      • Normas del derecho laboral

      • El estatuto de los trabajadores

      • El convenio colectivo

      • Conclusiones



    • La relación laboral.

      • Los contratos de trabajo

      • Modalidades de contratación

      • Jornada y horario laboral: tiempo de descanso, vacaciones y permisos retribuidos

      • Modificación de las condiciones de trabajo

      • Suspensión y extinción del contrato de trabajo

      • Incentivos a la contratación

      • Contratación de personal extranjero

      • contratación de personas con discapacidad

      • Cumplimiento de la LOPD





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