S" o Silenciosa (nacidos de 1926 a 1945)
  • Generacion del Baby Boom (nacidos de 1946 a 1960)
  • Generacion X (nacidos de 1961 a 1980)
  • Generacion "Y" o Millennial  (nacidos de 1981 al 2000)
  • Generacion "Z" o Centennial (nacidos de 2001 hasta hoy)
  • Gestion multicultural
  • El futuro del empleo
  • Nuevos roles en el proceso de transformacion
  • Transformacion legislativa y laboral
  • TRANSFORMACION DIGITAL

    ¿Que es transformacion digital?

    • La investigacion en RRHH. Los metodos de investigacion
    • El estado de la investigacion en el ambito de los RRHH
    • Ciberseguridad

    La estrategia de gestion del talento

    • ¿Que es la estrategia?
    • Modelos de estrategia: Modelo de estrategias genericas de Michael E. Porter (1985)
    • Modelos de estrategia: Modelo ?Blue Ocean Strategy? que W. Cham y Renee Mauborgne (2005)
    • Modelos de estrategia: Modelo Delta de Arnoldo Hax y Dean Wilde (2010)
    • Modelos de Gestion de RRHH
    • Tipos de Gestion. Gestion por objetivos
    • Tipos de Gestion. Gestion por competencias
    • Tipos de Gestion. Gestion por valores
    • Cambio Organizacional

    El rol de los RRHH en la transformacion digital

    • Areas de impacto de la Transformacion Digital del Talento

    GESTION DEL TALENTO EN LA ERA DIGITAL

    Fundamentos de la experiencia

    • La experiencia del empleado
    • Employer Branding
    • Midiendo la experiencia
    • Herramientas cuantitativas
    • Herramientas cualitativas
    • Herramientas mixtas
    • Clima Laboral
    • Estrategia ligada al clima laboral
    • Promover el respeto
    • Buscar el feedback con los colaboradores
    • Capacidad de liderazgo
    • Reconocimiento (monetario y emocional) hacia los colaboradores
    • Lugar de trabajo adecuado
    • Flexibilidad horaria
    • Procesos, tareas y organizacion 
    • Fomentar el "Team Building"

    Employee Centricity

    • Cadenas de valor
    • La cadena de Valor de McKinsey
    • La cadena de Valor de Porter
    • Employee Journey
    • Felicidad
    • Seis tareas en las que un CHO puede ejercer su influencia

    Aprovechando la tecnologia

    • Digitalizacion 
    • Palancas de la digitalizacion
    • Redes de banda ancha e internet movil
    • La nube (Cloud)
    • Robotica
    • Drones
    • Internet de las cosas IOT
    • Inteligencia Artificial (AI)
    • Realidad Aumentada (AR)
    • Impresoras 3D
    • Big Data
    • Servicios de ubicacion o geolocalizacion
    • Blockchain
    • Dispositivos moviles
    • RFID y NFC
    • Plataformas Social Media 
    • Barreras para la digitalizacion
    • Comprender como la tecnologia esta transformando la gestion de recursos humanos y la cultura corporativa.
    • Aprender a utilizar herramientas digitales para mejorar la atraccion y retencion de talentos.
    • Desarrollar habilidades para implementar programas de capacitacion y desarrollo en linea.
    • Mejorar la capacidad para utilizar la tecnologia para mejorar la comunicacion interna y el clima laboral.
    • Adquirir herramientas practicas para evaluar el exito de las iniciativas de direccion digital de recursos humanos y cultura corporativa.

    Este curso combina teoria y practica para brindar una comprension profunda de como la tecnologia esta transformando la gestion de recursos humanos y la cultura corporativa. Los participantes aprenderan a utilizar herramientas digitales para mejorar la atraccion y retencion de talentos, desarrollar programas de capacitacion y mejorar la comunicacion interna y el clima laboral.

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