COMM0123 Marketing, distribución comercial y fuerza de ventas
- Horas
- 23
- Referencia (sku)
- PC901
- Formato
- HTML
- Área principal
- Comercio y márketing
Identificar las diferentes técnicas e instrumentos relacionados con el marketing de la empresa y la gestión de la fuerza de ventas.
Unidad 1: Marketing, distribución comercial y fuerza de ventas en la empresa
Usaremos ejemplos cercanos, como una botella reutilizable con filtro, para mostrar decisiones clave: elegir canales directos o con intermediarios, coordinar inventarios y entregas, organizar al equipo comercial y medir con indicadores sencillos. Después, en las lecciones de contenido, profundizarás en cada tema con herramientas, casos y métricas.
Profundizaremos en las funciones esenciales de la distribución (surtido, fraccionamiento, almacenamiento, transporte, información, negociación, financiación y posventa), en las decisiones estratégicas para elegir canales directos/indirectos/mixtos, y en las reglas de convivencia que evitan conflictos. Cerraremos con economía del canal (márgenes y coste de servir), datos y tecnología (EDI, POS, CPFR) y casos prácticos para que puedas aplicar los conceptos de inmediato, midiendo lo que importa.
Aprenderás a equilibrar servicio, coste y capital; a diseñar políticas de inventario con punto de pedido y stock de seguridad; a elegir métodos de picking; a consolidar cargas y mejorar la última milla; a medir OTIF, perfect order y costo por pedido; y a gestionar devoluciones, sostenibilidad y resiliencia. Todo para que cada promesa comercial se convierta en una entrega impecable.
Trabajaremos con marcos prácticos (ciclo de vida del socio, scorecards, plantillas de SLA), ejemplos aplicados y actividades de refuerzo. El objetivo: que salgas con un plan accionable para gobernar tu ecosistema de canales con rentabilidad, coherencia de marca y una experiencia del cliente superior.
Trabajaremos con ejemplos aplicados al caso de la marca de botellas con filtro y te llevarás plantillas prácticas, métricas que de verdad mueven la aguja y decisiones de compensación que evitan empujar inventario a fin de mes. El objetivo: una fuerza de ventas productiva, motivada y alineada con marketing, distribución y logística.
Trabajaremos con ejemplos prácticos, fórmulas simples y checklists para que puedas pasar del papel a la ejecución: metas concretas por canal, pipeline calibrado, cadencias de gobierno, matriz de descuentos, y un proceso consultivo que cierra acuerdos sin guerras de precio. El objetivo: consistencia, previsión honesta y mejora continua
Puedes usar el caso de la botella con filtro de la unidad o adaptar las consignas a tu propio producto o servicio. La meta es que consolides conceptos clave con ejemplos concretos, supuestos simples y un enfoque muy aplicado.
Después, pon en práctica lo aprendido en un role play B2B con una compradora de una cadena de gimnasios: define un piloto, cierra un SLA medible y alinea la convivencia con tus otros canales. Esta revisión te prepara para la evaluación con foco en lo práctico.
Lee con calma cada enunciado y elige la opción que mejor refleje lo aprendido. Podrás avanzar y retroceder entre pantallas antes de finalizar.
Unidad 2: Comunicación y promoción estratégica empresarial
Trabajaremos con el caso ficticio de la botella reutilizable con filtro y con ejemplos transferibles a cualquier categoría. Saldrás con criterios prácticos, plantillas y ejercicios para convertir ideas en campañas coherentes, medibles y éticas.
Trabajaremos con ejemplos aplicados al caso ficticio "Hidrátate mejor" (botella reutilizable con filtro) y te llevaremos de la arquitectura creativa a los tableros de control, con plantillas, checklists y decisiones en vuelo. Al final, tendrás un mini playbook para salir al aire con confianza y medir sin autoengaños.
Trabajaremos con el caso ficticio de la botella reutilizable con filtro y te llevaremos, paso a paso, desde la prevención (mensajes y evidencias) hasta la respuesta (3A: reconocer, disculparse si corresponde y actuar), con ética y transparencia al centro. Cerrarás con actividades de repaso y un cuestionario para medir tu dominio.
Además, dominarás la medición de incrementalidad y el cálculo del punto de equilibrio del descuento (u = d/(m − d)), integrarás estándares modernos (como cupones serializados GS1 AI 8112) y practicarás con un caso aplicado: el "Pack Hidratación" de la botella con filtro. Saldrás con plantillas, checklists y criterios causales (holdouts, geo‑experimentos) para decidir con rigor.
Pasaremos de la teoría a la práctica con checklists, plantillas y un caso aplicado (la campaña ficticia "Hidrátate mejor"). Al finalizar, tendrás un guion operativo de 30-60-90 días, criterios para decidir dónde invertir, y herramientas para medir impacto real en ventas y en marca, sin depender de modas ni de trucos efímeros del algoritmo.
Trabajaremos con el Mapa Eco‑Valor (MEV), un guión operativo para mensajes y canales (POEM), controles de margen y medición dual (KPI de negocio e indicadores ambientales). Cierra con checklist, role práctico y preguntas para salir listo a vender con una historia ecológica verificada y eficaz.
El objetivo es transformar conceptos en texto persuasivo y medible: manifiesto y arquitectura de mensajes con POEM y KPI, una promoción que acelere la prueba sin erosionar el margen, y un holding statement con respuesta en redes, todo con tono humano, evidencia (RTB) y foco en resultados.
Role playing y estado de avance
Al terminar, tendrás más claridad sobre qué funciona, qué ajustar y qué probar en tu campaña, con foco en coherencia de marca, resultados y reputación.
Responde las preguntas de opción múltiple aplicando los conceptos, fórmulas y buenas prácticas vistas en la unidad. Procura leer con atención cada enunciado y seleccionar la alternativa más adecuada.
Unit 3: Evaluación final
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