1. Explicación de los conceptos de seguimiento y control.
2. Comparación de los planes previsto. real y programado.
3. Análisis y descripción de las actividades de seguimiento y control.

3.1. Asignación detallada de tareas.
3.2. Comunicación al equipo de proyecto.
3.3. Seguimiento de tareas.
3.4. Gestión de incidencias: análisis del impacto. propuesta de solución. registro de la incidencia.
3.5. Gestión de cambios en los requisitos: petición de cambio. análisis de la petición. aprobación de la solución. estimación del esfuerzo y planificación de la solución. registro del cambio.
4. Seguimiento de costes.
5. Ejemplificación de distintos tipos de documentos producto del seguimiento y control.

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