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  4. Adquirir recursos
  • Conocer cómo se lleva a cabo la adquisición de los recursos.
  • Dominar las entradas en la adquisición de recursos.
  • Adquirir conocimientos sobre las herramientas y técnicas en la adquisición de recursos.
  • Conocer las salidas en la adquisición de recursos.

1. Adquirir recursos.


  • Teoría organizacional III: Modalidades de gestión a partir de Japón y nuevos desarrollos.

  • Adquirir recursos.


2. Adquirir recursos: Entradas.

  • Plan para la dirección del proyecto.

  • Documentos del proyecto.

  • Factores ambientales de la empresa.

  • Activos de los procesos de la organización.


3. Adquirir recursos: Herramientas y técnicas.

  • Toma de decisiones.

  • Habilidades interpersonales y de equipo.

  • Preasignación.

  • Equipos virtuales.


4. Adquirir recursos: Salidas.

  • Asignación de recursos físicos.

  • Asignaciones del equipo del proyecto.

  • Calendarios de recursos.

  • Solicitudes de cambio.

  • Actualizaciones del plan para la dirección del proyecto.

  • Actualizaciones a los documentos del proyecto.

  • Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa.

  • Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización.

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