Con ésta formación, la empresa podrá beneficiarse de una serie de mejoras tras la adquisición de una serie de conocimientos, habilidades y aptitudes por parte de su personal:
  • Liderazgo eficaz de equipos de trabajo
  • Agilidad en tiempos de respuesta
  • Disminución de la tasa de error
  • Definición de los objetivos prioritarios
  • Marcar y cumplir el plan de acción
  • Fomentar actitud positiva ante la innovación y el cambio
  • Trabajo en equipo
  • Mejora en resolución de conflictos
El experto en coaching ejecutivo le permitirá ejercer como coach en su entorno profesional

1. Hacia el perfil de la empresa actual: contexto del proceso de coaching

2. Delimitación de las competencias por perfiles profesionales como objetivo clave del coaching en la empresa

3. El organigrama actual en la empresa: Delimitación de puestos para realizar un programa de coaching

4. El proceso de coaching aplicado al personal de mando intermedio

5. El proceso de coaching aplicado al personal técnico

6. El proceso de coaching aplicado al personal administrativo

7. Tomar el control como clave en el proceso de coaching en la empresa

8. Indicadores del desarrollo eficiente del proceso de coaching en la empresa

9. Fases propiamente dichas del proceso del coaching empresarial

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