Comprender diferentes aspectos relativos a la gestión de recursos del proyecto. Conocer los aspectos relativos a las entradas y salidas relacionados con la planificación de la gestión de los recursos. Reconocer las técnicas y herramientas a emplear en la planificación de la gestión de recursos.

1. Introducción.

Conceptos clave para la gestión de los recursos del proyecto.
Consideraciones sobre adaptación.
Enfoques sobre organización I.
Planificar la gestión de los recursos.
2. Planificar la gestión de recursos: entradas.

Acta de constitución del proyecto.
Plan para la dirección del proyecto.
Documentos del proyecto.
Factores ambientales de la empresa.
Activos de procesos de la organización.
3. Herramientas y técnicas: planificar la gestión de recursos.

Juicio de expertos.
Representación de datos.
Teoría organizacional.
4. Planificar la gestión de recursos: salidas.

Plan de gestión de los recursos.
Acta de constitución del equipo.
Actualizaciones a los documentos del proyecto.

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