- Visibilizar los distintos tipos de retribución que existen y las diferencias entre los mismos.
- Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima.
- Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.
Unidad 1. Políticas Retributivas.
- Salario fijo.
1.1 Estructura legal del salario fijo.
1.2 ¿En qué nos podemos basar para establecer cuál será el salario fijo en nuestra empresa?
- Retribución variable.
2.1 Formas de retribución variable más habituales.
- Retribución en especie.
- Retribución flexible.
- Retribución y teletrabajo.
5.1 ¿Cómo afecta el teletrabajo a la retribución?
Unidad 2. Dirección por Objetivos.
- La valoración de resultados.
- La dirección por objetivos (DPO).
2.1 ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
- Implantación de una dirección por objetivos.
3.1 Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
3.2 La importancia de la motivación.
3.3 Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
- D.P.O. y empowerment.
4.1 Elementos comunes del empowerment y la DPO.
Unidad 3. Evaluación del Desempeño.
- Valorando competencias.
1.1 ¿Qué entendemos por competencias laborales?
- Características básicas de la evaluación del desempeño.
2.1 Métodos para evaluar el desempeño.
- Proceso de evaluación del desempeño.
3.1 Planificación.
3.2 Puesta en marcha o implantación.
3.3 Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.
3.4 Evaluación del proceso.
- Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá los tipos de retribución, así como el diseño de políticas retributivas para un sistema justo y competitivo.
- Profesionales del área de recursos humanos, de contabilidad, personal administrativo, empresarios individuales, etc., con especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen del sistema de retribución de una empresa.
- Mostrar los diferentes tipos de retribución que de forma más habitual se implantan en las empresas para poder establecer una política retributiva adaptada tanto a las necesidades de la empresa como a las de sus trabajadores.
- Conocer las pautas del diseño de políticas retributivas basadas en la valoración de los resultados para poder definir un sistema justo y competitivo en la empresa.
- Enseñar el concepto de competencia profesional y su relación con los comportamientos de éxito de los trabajadores para establecer un sistema objetivo de valoración de aspectos relacionados con la personalidad.