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  4. IFCD048PO. Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de Software con SCRUM
  • Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.


  • Unidad 1. Introducción 

    • ¿Qué es? Objetivos.

    • Fundamentos: base en procesos empíricos.

    • Principios ágiles.

    • Scrum como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de scrum. Entornos de aplicabilidad de scrum.





  • Unidad 2. Roles y responsabilidades

    • Autoridad del grupo.

    • Scrum master (director de proyecto)

    • Product owner (representa a los interesados)

    • Team (desarrolladores). Roles auxiliares.

    • Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.





  • Unidad 3. Periodos de trabajo

    • Técnicas.

    • Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.





  • Unidad 4. Sprint

    • Periodos de tiempo.

    • Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.

    • Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.

    • Incrementos del producto.

    • Requisitos de alto nivel priorizados o product backlog.

    • La pila de producto.

    • Desafíos.

    • Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.





  • Unidad 5. Reuniones en scrum.

    • Daily scrum. Scrum de scrum.

    • La agenda.

    • Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).

    • Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).





  • Unidad 6. Documentos

    • El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.

    • Criterios para la estimación y métricas.

    • Estimación de pocker.

    • Frecuencia de actualización de la tabla.





  • Unidad 7. ¿Qué es el scaling scrum?

    • El scrum aplicado al desarrollo de software.





  • Unidad 8. Obstáculos

    • Identificar los obstáculos mayores para usar scrum en una organización.

    • Actividades y técnicas al equipo scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.





  • Unidad 9. Herramientas scrum

    • Otras herramientas ágiles.

    • Ejercicios prácticos.

    • Aspectos del examen de certificación scrum manager.



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