- Conocer la disciplina de la gestión de proyectos de Business Intelligence.
- Conocer las diferentes etapas en la gestión de un proyecto de creación y/o implementación de sistemas de Business Intelligence.
- Saber gestionar un proyecto de creación y/o implementación de un sistema de Business Intelligenceque se vaya adaptando a las necesidades concretas que tiene una organización.
Unidad 1. Fundamentos de dirección y gestión de proyectos.
- Introducción.
- Definiciones preliminares.
- La evolución de la gestión de proyectos.
- Conceptos fundamentales sobre dirección y gestión de proyectos.
- Categorías y metodologías para la gestión de proyectos.
- El ciclo de vida tradicional del proyecto.
- Proyectos tipo TICs.
Unidad 2. Habilidades directivas y comportamiento en la gestión de proyectos.
- Introducción.
- El gestor de proyectos.
- La comunicación.
- Liderazgo y tendencias.
- Trabajo en equipo.
Unidad 3. Metodologías ágiles en la gestión de proyectos con SCRUM.
- Introducción.
- Antecedentes.
- Fundamentos del marco de trabajo de SCRUM.
- La identificación de roles y sus responsabilidades.
- La gestión de la entrega del producto.
- El desarrollo de iteraciones: procesos y eventos.
Unidad 4. Metodología estructurada en la gestión de proyectos con Prince2.
- Introducción.
- Metodologias estructuradas de gestión de proyectos.
- Fundamentos del marco metodológico Prince2.
- Identificación de roles y responsabilidades en Prince2.
- Desarrollo de los productos usando Prince2.
- Gestión estructurada de procesos usando Prince2.
- Comparando Prince2 con algunas opciones homólogas.
Unidad 5. Estructura con CMMI: calidad de los procesos.
- Introducción.
- Antecedentes y evolucion de CMMI.
- Las áreas de procesos y sus interrelaciones.
- Metas y prácticas en CMMI.
- Evaluación de madurez basada en CMMI.
- Contrastando CMMI con otros enfoques: PMBOK y ágiles.