Utilizar de forma óptima los programas informáticos aplicados a la gestión de compras de la empresa, que permitan agilizar todo el proceso y minimicen determinados errores.
– Conocer las posibilidades de los softwares de gestión.
– Descubrir los principales archivos maestros del software de gestión.
– Desarrollar los elementos que componen la gestión de compras.
– Describir los principales elementos que componen la previsión y planificación de un negocio.

1º Gestión informatizada
1.1. Necesidad de la gestión
1.2. Obligaciones contables
1.3. Planificación
1.4. Dificultades: Tiempo. Trabajo
1.5. La informática de gestión
1.6. Ejemplos de gestión y planificación informatizada

2º Ficheros maestros
2.1. Internos: Artículos. Clientes. Formas de pago. Formas de cobro
2.2. Externos: Bancos. Proveedores

3º Gestión de compras
3.1. Pedidos, entradas, albaranes y facturas
3.2. Consultas
3.3. Informes, impresos
3.4. Contabilidad de compras
3.5. Conexión con el TPV

4º Previsión y planificación
4.1. Estadísticas de compras, ventas y almacén
4.2. Presupuestos de planificación
4.3. Ratios económicos y comerciales
4.4. Análisis de costes
4.5. Viabilidad financiera

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