• Desarrollar la capacidad para administrar tareas que busquen la consecución de metas viables para las empresas a través de la optimización de recursos críticos como tiempo, presupuesto y personal.

  • 1. Planificación de proyectos
    • Conocimiento / capacidades cognitivas y prácticas
      • Caracterización de la planificación de proyectos.
        • Concepto de proyecto. Elementos que lo configuran. Fases.
        • Relación entre el proyecto y el resto de elementos de la empresa.
        • Comprensión de la realización de un plan de proyecto.
      • Control de proyectos.
        • Identificación de los problemas que pueden surgir en la elaboración de un proyecto.
        • Elaboración de un plan de control de proyectos.
      • Análisis de los aspectos fundamentales del proyecto.
        • Necesidad de los proyectos en las empresas.
        • Características de los proyectos, los procesos y las áreas de conocimiento.
        • Identificación del ciclo de vida del proyecto. Fases y características.
      • Descripción de la historia y escuelas de la gestión de proyectos.
        • Conocimiento de la historia de la gestión de proyectos.
        • Evolución tecnológica en la gestión de los proyectos.
        • Concepto de Project Management Institute e IPMA. Tipo de certificaciones ofrecen.
      • Identificación de las funciones y el establecimiento de una oficina de gestión de proyectos (PMO – Project Management Office).
        • Descripción de la implantación de un modelo organizacional para la ejecución de proyectos.
        • Análisis de las funciones para la gerencia de proyectos.
        • Concepto de PMO u OGP y su necesidad en la gerencia de proyectos.
    • Habilidades de gestión, personales y sociales.
      • Puesta en valor de la necesidad de utilizar técnicas que fomenten el desarrollo de habilidades de análisis y síntesis para una correcta toma de decisiones.
      • Desarrollo de actitudes positivas para la adquisición de habilidades relacionadas con el análisis de datos.
      • Fomento de la capacidad resolutiva para la implantación de modelo organizacional basado en la gestión y planificación de proyectos.

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