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  4. COML0006. Gestión logística

Desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa, controlando los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.

Conocer y comprender los pasos, documentación y obligaciones de emisores y receptores en cuanto a gestión transparente en la empresa de transportes.

Conocer los diferentes tipos de sistemas distributivos a nivel nacional e internacional.

Dotar de los conocimientos necesarios para conocer la planificación estratégica logística comercial.

Controlar las diferentes funciones administrativas y organizativas a realizar en un almacén.

Conocer los diferentes sistemas de transporte existentes y las programaciones de estos de una forma eficaz.

Conocer los fundamentos básicos de la función de logística.

Estudiar los fundamentos básicos de los sistemas de información logísticos y técnicas de integración.

Evaluar las características básicas del sistema distributivo español y sus elementos clave.

Analizar las características básicas del sistema distributivo europeo.

Establecer las características de la distribución comercial para conseguir realizar un buen servicio.

Conocer las características básicas de la planificación estratégica logística.

Analizar las características de la gestión logística y la toma de decisiones.

Evaluar las características generales de la gestión de almacenes.

Conocer las características generales del control de inventario.

Estudiar las características generales en cuanto a la localización de almacenes.

Evaluar las características generales en cuanto a la manipulación de materiales.

Analizar las características generales de los sistemas de transporte.

Comprender las características generales en cuanto a la programación de los transportes.

Conocer cómo una organización gestiona sus suministros.

Analizar cómo una empresa administra y gestiona las compras y dirección de materiales.

Evaluar cómo una organización lleva a cabo su logística de planta.

1. Comprender el concepto de logística empresarial

1.1. Introducción
1.2. Comprender el concepto de logística empresarial
1.3. Comprender su ámbito de influencia
1.4. Identificación de las actividades en logística empresarial
1.5. Identificación de los objetivos en la logística
1.6. Gestión del coste de la distribución
1.7. Conocimiento acerca de los costos variables
1.8. Conocimiento acerca de los costos fijos
1.9. Definición de proceso logístico
1.10. Definición de escalonamiento
1.11. Gestión de almacenes centrales
1.12. Gestión de los almacenes reguladores o secundarios
1.13. Gestión de depósitos
1.14. Gestión de parques o espacios de espera
1.15. Uso de buffers o pulmones
1.16. Aplicación del diseño del proceso logístico
1.17. Posición de la logística en la empresa
1.18. Comprensión de la logística funcional
1.19. Distribución física
1.20. Resumen

2. Asimilación del sistema de información logística y técnicas de integración

2.1. Introducción
2.2. Comprensión acerca del sistema de información logístico
2.3. Definición
2.4. Identificación de funciones básicas del sistema de información
2.5. Integración del sistema logístico
2.6. Beneficios de un sistema de información logístico
2.7. Integración de un sistema logístico en una organización
2.8. Asimilación del concepto de distribución como un sistema integrado
2.9. Asimilación del concepto de sistema
2.10. Gestión de centros de actividad del sistema de distribución
2.11. Resumen

3. Conocimiento del sistema distributivo español

3.1. Introducción
3.2. Identificación de las características del sistema distributivo español
3.3. Estrategias y objetivos del sistema distributivo
3.4. Conocimiento sobre el hipermercado
3.5. Definición
3.6. Identificación de los elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España
3.7. Conocimiento acerca del cliente del hipermercado
3.8. El supermercado
3.9. Identificación de las características del supermercado
3.10. Identificación de los diferentes tipos de supermercado
3.11. Previsión de su evolución y futuro
3.12. Comportamiento del cliente
3.13. Nuevas formas de atracción
3.14. Identificación de agrupaciones de detallistas
3.15. Identificación de los grupos de compras
3.16. Identificación de las centrales de compra
3.17. Identificación de las centrales de servicios
3.18. Resumen

4. Distribución europea

4.1. Introducción
4.2. Identificación de las claves para la expansión
4.3. Evaluación y desarrollo de las nuevas tecnologías
4.4. Identificación de los costes
4.5. Análisis del entorno
4.6. Gestión del control
4.7. Establecimiento de las comunicaciones
4.8. Elaboración de las estrategias europeas de los distribuidores físicos
4.9. Aplicación de los servicios de logística
4.10. Conocimiento de la política en materia de distribución física
4.11. Resumen

5. Distribución comercial y canales de distribución

5.1. Introducción
5.2. Identificación de la función comercial en la empresa
5.3. Evaluación de la función comercial
5.4. La función comercial en las actuales empresas
5.5. Comprensión de la Dirección Comercial
5.6. Realización de la organización comercial
5.7. Distribución total y canales de distribución
5.8. Distribución indirecta
5.9. Críticas del intermediario comercial
5.10. Identificación de ventajas y desventajas de utilizar intermediarios
5.11. Conocimiento de la distribución directa e indirecta
5.12. Identificación de tipos de intermediarios
5.13. Mayoristas y minoristas
5.14. Desarrollo de la franquicia comercial
5.15. Introducción
5.16. Desarrollo del franchising en España
5.17. Identificación de los tipos de franquicia
5.18. Identificación de las características de la franquicia de servicios
5.19. Implementación de la distribución
5.20. Resumen

6. Planificación estratégica logística y comercial

6.1. Introducción
6.2. Definición
6.3. Importancia de la planificación estratégica logística
6.4. Identificación de las fases del plan estratégico logístico
6.5. Análisis de la situación inicial
6.6. Cómo implantar con éxito un plan estratégico logístico
6.7. Estudio del entorno y su evolución
6.8. Diseño de los objetivos a largo plazo
6.9. Determinación de los objetivos concretos
6.10. Identificación de acciones y responsables
6.11. Evaluación y control del plan
6.12. Definición de la Dirección de la distribución física
6.13. Papel de la distribución en la logística y transporte
6.14. Conocimiento del tipo de transporte y distribución en logística
6.15. Perfil del director de logística
6.16. Resumen

7. Gestión logística y toma de decisiones

7.1. Introducción
7.2. Conceptualización del problema logístico
7.3. Problemas logísticos en un almacén
7.4. Establecimiento de la red logística
7.5. Factores de coste en la logística
7.6. Gestión del entorno logístico
7.7. Gestión del sistema de transporte y almacenamiento
7.8. Establecimiento de objetivos y análisis prospectivo
7.9. Gestión del control logístico
7.10. Auditorías logísticas
7.11. Gestión de la demanda y del servicio al cliente
7.12. Costes logísticos y política de precios
7.13. Resumen

8. Gestión del almacén

8.1. Introducción
8.2. Evolución del almacenaje
8.3. Gestión de stocks
8.4. Clasificación de los almacenes
8.5. Análisis de factores de coste
8.6. Organización del almacén
8.7. Claves para una buena organización del almacén
8.8. Relación con proveedores
8.9. Diseño del almacén
8.10. Gestión de costes y aprovechamiento del almacén
8.11. Resumen

9. Control de inventario
9.1. Introducción
9.2. Identificación de los problemas de financiación
9.3. Cómo financiar a las empresas
9.4. Identificación de niveles y control de existencias
9.5. Importancia del control de inventarios
9.6. Aplicación de la toma de decisiones sobre niveles de existencia
9.7. Realización de análisis de la categoría de los productos
9.8. Fijación de niveles de existencias
9.9. Identificación de métodos de reaprovisionamiento
9.10. Gestión del stock de seguridad
9.11. Estimación de la serie económica
9.12. Resumen

10. Localización de almacenes
10.1. Introducción
10.2. Conocimiento de la política de almacenaje
10.3. Gestión de almacenes propios o compartidos
10.4. Enumeración de almacenes
10.5. Dimensionamiento de las unidades de producción
10.6. La localización de los almacenes y su importancia
10.7. Repartición geográfica
10.8. Adaptación a la demanda
10.9. Optimización de la dimensión
10.10. Estimación de los recursos necesarios
10.11. Cómo optimizar los recursos en un almacén
10.12. Resumen

11. Localización de las unidades de producción
11.1. Identificación de métodos de localización de almacenes
11.2. Determinación de los niveles de distribución
11.3. Aplicación del método de la distancia menor
11.4. Aplicación del método de analogía mecánica
11.5. Aplicación del método numérico analítico
11.6. Resumen

12. Manipulación de materiales
12.1. Introducción
12.2. Identificación de los objetivos y características del sistema
12.3. Importancia de la manipulación de materiales
12.4. Clasificación de los sistemas de manipulación
12.5. Automatización de la manutención
12.6. Aplicación de los sistemas de embalaje
12.7. Importancia del embalaje en la logística
12.8. Importancia del embalaje en la exportación
12.9. Agrupación de carga
12.10. Manipulación de paletas
12.11. Manipulación de contenedores
12.12. Manipulación de los equipos de manutención
12.13. Resumen

13. Gestión del sistema de transporte
13.1. Introducción
13.2. Identificación de los principales medios de transporte
13.3. Conocimiento de los sistemas viales
13.4. La gestión del ferrocarril
13.5. Gestión de transporte fluvial
13.6. Gestión de transporte marítimo
13.7. Gestión del transporte aéreo
13.8. Manipulación de tuberías y cintas transportadoras
13.9. Conocimiento acerca de las tendencias en el transporte
13.10. Gestión del transporte por cuenta propia o por contrato
13.11. Evaluación de los costes
13.12. Identificación de los criterios de decisión
13.13. Gestión del control del sistema
13.14. Resumen

14. Programación de los transportes
14.1. Introducción
14.2. Comprensión de la naturaleza de los problemas de transporte
14.3. Problemas del transporte ferroviario de mercancías
14.4. Problemas del transporte por carretera
14.5. Desafíos a los que se enfrenta el transporte aéreo de mercancías
14.6. La crisis del transporte marítimo
14.7. Aplicación del método de costo mínimo
14.8. Aplicación del método de la esquina noroeste
14.9. Aplicación del método de Vogel
14.10. Aplicación del método de la distribución modificada
14.11. Ejecución del cálculo de la ruta más económica
14.12. Secuenciación de vehículos
14.13. Secuenciación de rutas. Método de ahorro
14.14. Identificación del tamaño de la flota de vehículos
14.15. Resumen

15. Realización de la logística de aprovisionamiento
15.1. Introducción
15.2. Amortización de las compras
15.3. Disminución del precio de compra
15.4. Disminución de los costes de compra
15.5. Disminución de los costes de existencias
15.6. Gestión de contingencias en las compras
15.7. Identificación de los objetivos generales y específicos de la gestión de materiales
15.8. Selección de objetivos
15.9. Identificación de las funciones de la gestión de aprovisionamiento
15.10. Problemas en la gestión de aprovisionamiento
15.11. Definición de las necesidades
15.12. Estimación acerca de la compra o fabricación
15.13. Selección de proveedores
15.14. Realización del análisis de ofertas
15.15. Puesta a disposición
15.16. Aplicación del control de calidad
15.17. Resumen

16. Organización de compras y dirección de materiales
16.1. Introducción
16.2. Identificación de las formas de organizar la función de compras
16.3. Aspectos que tener en cuenta en un sistema de gestión de compras
16.4. Cómo optimizar el departamento de compras
16.5. Dirección de compras y unidades organizativas
16.6. Programación y control de producción
16.7. Gestión del almacén de pedidos
16.8. Gestión del departamento de compras
16.9. Gestión del departamento de tráfico
16.10. Realización de la distribución
16.11. Evolución de la gestión de compras
16.12. Ejecución de los procedimientos básicos de actuación
16.13. Gestión del sistema de información de compras
16.14. Resumen

17. Funcionamiento de la logística de planta
17.1. Introducción
17.2. Logística interna
17.3. Unidades de carga
17.4. Aspectos de diseño
17.5. El contenedor en producción y montaje
17.6. Normalización
17.7. Manipulación, manutención y transporte
17.8. Gestión del equipo sin restricciones de movimiento
17.9. Gestión del equipo con restricciones a un área
17.10. Gestión de un equipo con restricciones a una línea
17.11. Manipulación de Robots fijos y móviles
17.12. Gestión de los almacenes internos
17.13. Gestión del proceso de paletización
17.14. Realización del mantenimiento y logística
17.15. Resumen

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