COML016PO. Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio

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Marketing, comercial y ventas

'- Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock. - Diseñar el stock de acuerdo a los criterios, necesidades y niveles de actividad previstos. - Reconocer la importancia que ejerce la gestión de las mercancías en los beneficios del comercio. - Reconocer los gastos y costes de la gestión de stock para tomar decisiones respecto a los mismos. - Optimizar la gestión del almacén mediante la herramienta de un reaprovisionamiento adecuado. - Relacionar la importancia del uso de la tecnología con la gestión del stock.

Unidad 1. El diseño del stock 

  • Introducción
  • El diseño del stock
  • Los problemas de los proveedores y del comercio
  • Gestión de ventas
  • Criterios para diseñar un stock
  • Necesidades y costumbres
  • Presencia de las familias
  • Tipos de establecimientos según stock
  • Stock diseñado
  • Resumen 

Unidad 2. El stock y su incidencia en los beneficios del comercio

  • Introducción Stock e ingresos La curva ABC y el stock
  • La curva ABC del margen
  • Indicadores de la rentabilidad del stock
  • Curva ABC de la rotación del stock
  • Las ventas cruzadas del stock
  • Las matemáticas y la profundidad del stock
  • Resumen 

Unidad 3. Márgenes, beneficios y stock 

  • Introducción
  • Los gastos del negocio
  • El stock y sus gastos
  • Los costos del stock
  • El stock medio
  • Resumen 

Unidad 4. Optimización de la gestión de stock

  • Introducción
  • La herramienta de reaprovisionamiento
  • La unidad de pedido o unidad de tiempo
  • La gestión de stock en la práctica
  • Resumen 

Unidad 5. Stock y tecnología 

  • Introducción
  • Modelos digitales para la gestión del stock
  • Las bases tecnológicas para la gestión del stock
  • El código de barras de salida
  • El código de barras de entrada
  • Programas de gestión de stock
  • Informes de un programa de gestión de stock
  • La compra sin pedido
  • La corrección de la estacionalidad
  • Gestiones Inventario sin contar artículos
  • Resumen

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