- Definir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para la gestión informatizada de la actividad. Además, alcanzaremos los siguientes objetivos específicos:
- Comprender los objetivos, tipos y parámetros básicos de la gestión de stocks para optimizar el control del almacén.
- Identificar los distintos costes asociados al aprovisionamiento y almacenamiento para mejorar la eficiencia económica.
- Aplicar métodos adecuados para la realización, valoración y control de inventarios en la gestión logística.
- Analizar los factores que influyen en el aprovisionamiento y utilizar modelos como el de Wilson para la toma de decisiones.
- Seleccionar el sistema de gestión de stocks más adecuado según el tipo de aprovisionamiento y necesidades del almacén.
- Implementar herramientas informáticas que faciliten la planificación y gestión automatizada del almacén.
- Gestionar correctamente los ficheros maestros internos y externos para garantizar la trazabilidad y eficiencia del sistema.
- Utilizar la previsión y planificación mediante estadísticas, presupuestos y ratios para una toma de decisiones fundamentada.
UD1. GESTIÓN DE STOCKS
1.1 Objetivos de la gestión de stocks.
1.2 Tipos de stocks.
1.3 Tipos de aprovisionamientos de un almacén.
1.4 Cálculo de niveles de stock.
1.5 Parámetros básicos.
1.6 Demanda prevista.
1.7 Gestión de pedidos.
1.8 Valoración de stocks.
1.9 Estados de almacén.
1.10 Contabilidad de almacén.
1.11 Informes, impresos.
1.12 Facturas determinantes en la gestión de stocks.
UD2. COSTES
2.1 Costes de abastecimiento.
2.1.1 Compra o producción.
2.1.2 Distribución y recepción.
2.2 Costes de almacenamiento.
2.2.1 Los productos almacenados.
2.2.2 Rotación de las existencias: periodo medio de rotación y maduración.
2.2.3 Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas.
UD3. INVENTARIOS
3.1 Concepto y tipos de inventarios.
3.2 Realización de los inventarios: métodos y documentos.
3.3 Valoración de los inventarios.
4. FACTORES DE APROVISIONAMIENTO
4.1 Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks.
4.2 Representación de costes.
4.3 Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo.
4.4 Gestión de stocks con ruptura.
4.5 Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.
4.6 Incidencias en la gestión de stocks.
5. SISTEMAS DE GESTIÓN DE STOCKS
5.1 Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.
5.2 Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.
5.3 Sistema del lote económico de pedido.
5.4 Sistema de reabastecimiento uniforme.
5.5 Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén.
5.6 Representación gráfica del aprovisionamiento.
5.7 Índices para el control de los stocks.
5.8 La informática en la gestión de stocks.
6. GESTIÓN INFORMATIZADA
6.1 Necesidad de la gestión.
6.2 Obligaciones contables.
6.3 Planificación.
6.4 Dificultades: Tiempo/Trabajo.
6.5 La informática de gestión.
6.6 Ejemplos de gestión y planificación informatizada.
7. FICHEROS MAESTROS
7.1 Internos.
7.1.1 Artículos.
7.1.2 Clientes.
7.1.3 Formas de pago.
7.1.4 Formas de cobro.
7.2 Externo.
7.2.1 Bancos.
7.2.2 Proveedores.
8. PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN
8.1 Estadísticas de compras, ventas y almacén.
8.2 Presupuestos de planificación.
8.3 Ratios económicos y comerciales.
8.4 Análisis de costes.
8.5 Viabilidad financiera.
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