- Conocer la historia de la evolución del Departamento de Recursos Humanos dentro de las organizaciones
- Definir los beneficios de aplicar un procedimiento de Auditoría a la función de Recursos Humanos
- Distinguir entre las diferentes metodologías de análisis
- Conocer las principales herramientas e instrumentos de evaluación
- Tener una idea completa de qué es la gestión por competencias
- Conocer las principales competencias, organizadas en el diccionario más utilizado por la mayoría de las organizaciones
- Obtener las competencias clave para el perfil de auditor de RR.HH
- Recordar los principios éticos de esta profesión
- Conocerán cuáles son las principales políticas y procesos del Departamento de Recursos Humanos
- Tendrán las herramientas para poder aplicar una Auditoría a esta función
- Distinguirán los diferentes métodos para realizar su análisis
- Dispondrán del listado de preguntas de base para auditar el funcionamiento del Departamento de RR.HH
- Conocer los principales criterios de cada uno de los procesos de Recursos Humanos estudiados hasta el momento
- Valorar los indicadores económicos para cada política de Recursos Humanos
- Realizar una Auditoría de esta función, en base a un cuestionario sistemático, que aportará una puntuación para cada una de las áreas de Recursos Humanos de la organización
- Priorizar las áreas de mejora detectadas
- Priorizar las causas sobre las cuales actuar para conseguir el máximo beneficio con el mínimo esfuerzo
- Diseñar el plan de actuación