1. Inicio
  2. Capacitación Profesional
  3. Psicología
  4. Liderazgo de Equipos
  • Liderar equipos con conciencia y control de uno mismo.
  • Conocer, definir e identificar situaciones de liderazgo.
  • Definir objetivos para un grupo al que se va a liderar.
  • Incorporar herramientas de motivación en el liderazgo de equipos.
  • Incorporar al liderazgo de equipos técnicas de negociación en la resolución de conflictos.

  • Unidad 1. Liderarse a uno mismo para poder liderar a los otros
    • Liderazgo. El papel del líder
    • Estilos de liderazgo
      • El liderazgo desde un enfoque humanista
      • El liderazgo como conducta
      • El liderazgo desde un enfoque situacional
      • Estilos persuasivos situacionales
      • Pasos para definir el estilo de liderazgo adecuado
    • Habilidades sociales y competencias del líder
      • Perfil competencial del líder
      • Rasgos de personalidad del líder
      • Habilidades sociales
      • Los valores
    • Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
      • Proporcionar el feedback adecuado
      • Delegar
      • Administrar su tiempo y el de su equipo
      • Funciones esenciales y complementarias del líder
      • Toma de decisiones
    • Autocontrol emocional y motivación de equipos
      • Autocontrol emocional
      • Motivación individual
      • Motivación colectiva
      • Motivación económica
      • Motivación no dineraria
    • Coaching como estilo de liderazgo
    • Liderazgo 2.0
  • Unidad 2. Objetivos previos para un líder
    • Definición de objetivos personales
    • Definición de los objetivos de equipo
      • Redacción de objetivos
      • La formación de equipos
      • El método SMARTER para la definición de objetivos
  • Unidad 3. Automotivación para motivar
    • Automotivación
      • Factores que influyen en la automotivación
      • Características y autonomía para la realización de la tarea y oportunidades de utilizar conocimientos, habilidades y actitudes
      • Retroalimentación o feedback
      • Características centrales del trabajo, estados psicológicos críticos y resultados positivos
    • Cómo automotivarse para poder motivar
      • Ser positivo, objetivo y valorarse a uno mismo
      • Asumir los problemas, no exigirse al máximo y fijarse metas alcanzables
      • No tener miedo al fracaso, aceptarse físicamente y no dejar las cosas para mañana
      • Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida y buscar apoyo
  • Unidad 4. Liderazgo en la empresa
    • Cualidades del líder
    • Carismático, organizativo y comunicador
    • Entusiasta, resolutivo y disciplinado
    • Creativo, negociador y honesto
  • Unidad 5. Resolución de conflictos en la empresa
    • ¿Qué es un conflicto?
    • El proceso de un conflicto
    • Tipos de conflictos
    • ¿Cómo resolver los conflictos?
    • Habilidades sociales necesarias
      • Comunicación efectiva
      • Orientación a la tolerancia
      • Manejo de las emociones
      • Cooperación y colaboración. Trabajar con personas difíciles
      • Otras técnicas
    • La negociación como alternativa al conflicto
      • La negociación en la empresa
      • Características de la negociación
      • Claves para una negociación
      • Preparación táctica de una negociación
      • Etapas del proceso negociador
      • Personalidad de los negociadores
      • Características del buen negociador
      • La negociación eficaz
      • Cómo romper los puntos muertos de una negociación
      • La negociación colectiva

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