1. Inicio
  2. Capacitación Profesional
  3. Nuevas tecnologías de la comunicación
  4. Transformación Digital en la Empresa.
  • Conocer como el mundo digital rodea a la empresa.
  • Saber cómo se están cambiando los negocios por la transformación digital.
  • Identificar que tecnologías son el motor de la transformación en el mundo en la actualidad.
  • Analizar qué papel juegan las personas en la transformación digital.
  • Comprender que están surgiendo nuevos modelos de negocios.
  • Conocer como las tareas rutinarias y operaciones se ven afectadas por las nuevas tecnologías.
  • Conocer que es el big data, ejemplos de uso actuales.
  • Conocer que es la Realidad Aumentada, diferenciar de la Realidad Virtual, principales usos.
  • Identificar que tecnologías forman los Servicios Cloud y siglas de servicios. Identificar los principales riesgos.
  • Saber diferenciar los términos "Inteligencia Artificial, Robótica, Bots" y sus diferentes usos.
  • Analizar las principales aplicaciones de BlockChain, SmartContracts. Conceptos básicos.
  • Conocer el concepto de IOT, revolución Industrial 4.0.
  • Aprender diferenciar liderazgo vs liderazgo digital.
  • Conocer las claves para el desarrollo del liderazgo digital.
  • Desarrollar las redes sociales y potenciar su uso, enfocado en la transformación.
  • Conocer los conceptos CTO y CDO.
  • Aprender técnicas para aprender más rápidamente.
  • Saber construir rápido y la importancia de esto.
  • Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición.
  • Conocer a tu cliente y saber utilizar la información que nos proporcionan.
  • Aprender el cambio de paradigma, que significa tener al cliente en el centro.
  • Conocer la evolución del marketing digital y su evolución a la personalización.
  • Conocer los conceptos de Omnicanaliada, Control impacto, Visión unificada.
  • Identificar las tareas que son replicables en los procesos.
  • Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente.
  • Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos.
  • Aprender a los conceptos básicos de SCRUM.
  • Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS.
  • Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final.
  • Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos.
  • Desarrollar habilidades para comunicar dependiendo del interlocutor.
  • Analizar como las personas reaccionan frente a los cambios.
  • Potenciar y gestionar la resistencia al cambio, para convertirla en motor.
  • Conocer como el modo de colaboración por proyectos ayuda a identificar riesgos y gestión de problemas.
  • Conocer la importancia de los cambios organizacionales, y como afectan a la comunicación y los proyectos.
  • Conocer cuáles son los pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa.
  • Conocer cómo realizar el diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar.
  • Aprende a definir tu Estrategia Digital.
  • Conocer realizar un Digital Transformation Canvas, para reflejar tu estrategia de transformación.
  • Conocer cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital.
  • Conocer cómo desarrollar tu plan de acción de marketing online.
  • Conocer cómo desarrollar tu plan DATOS.
  • Identificar los procesos candidatos para su Digitalización.
  • Conocer el grado de adecuación de nuestro modelo de Negocio para mejorarlo.
  • Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap.


  • Unidad 1. Conceptos claves

    • El mundo digital que rodea a la empresa

      • Evolución de la tecnología, evolución del mundo



    • La transformación digital en los negocios

      • ¿Qué es un modelo de negocio?

      • ¿Qué beneficios nos aporta la transformación digital?



    • Las tecnologías de la transformación digital

      • Tecnologías disruptivas.



    • Las personas en la transformación digital

    • Modelos de negocio

      • Oportunidades que nos brinda la digitalización.



    • Gestión de Operaciones





  • Unidad 2. Tecnologías de la T.D.

    • Big Data, ejemplos de uso actual

      • ¿Qué es el Big Data?

      • Los orígenes del Big Data y qué pretende cubrir

      • Industrias principales para la tecnología del Big Data

      • Inconvenientes del Big Data



    • Realidad Aumentada, diferenciar de la Realidad Virtual, principales usos y diferencias

      • Qué es la realidad virtual vs realidad aumentada

      • Realidad aumentada

      • Realidad mixta

      • Industrias principales para la realidad aumentada



    • Tecnologías que forman los Servicios Cloud y siglas de servicios. Principales riesgos

      • La nube y qué significa para la empresa

      • Nuevos modelos de negocios con servicios Cloud

      • La seguridad en la nube como desafío clave



    • "Inteligencia Artificial, Robótica, Bots" y sus diferentes usos

      • La inteligencia artificial, el gran aliado en la empresa

      • Industrias principales para la inteligencia artificial

      • Qué es la robótica

      • La aplicación de la robótica en la empresa

      • Los bots en la industria web



    • Aplicaciones de BlockChain, SmartContracts. Conceptos básicos

      • Qué es el blockchain

      • Industrias principales para el blockchain y los smartcontract



    • Conocer el concepto de IOT, revolución Industrial 4.0

      • El Internet de las Cosas: qué es y cómo surge

      • Estudio de mercado del Internet de las Cosas

      • Aplicación del Internet de las Cosas en la Empresa. Industria 4.0

      • El futuro del Internet de las Cosas: retos y oportunidades







  • Unidad 3. Liderazgo Digital

    • Aprender las características del liderazgo digital

      • Qué es el Liderazgo digital



    • Conocer las claves para el desarrollo del liderazgo digital

    • Desarrollar las redes sociales y potenciar su uso, enfocado en la transformación

    • Conocer los conceptos CDO, CIO, CTO

      • ¿Cuál es la diferencia entre CIO y CTO?

      • Creadores de futuro

      • Asesores del CEO

      • Sponsors de la transformación digital y agentes de cambio







  • Unidad 4. Directivo Ágil

    • Técnicas para aprender más rápidamente

      • ¿Por qué es importante aprender rápido?



    • La importancia de construir rápido

    • Desarrollo de métodos rápidos de control y medición





  • Unidad 5. El Cliente

    • Nuestros clientes y la información que nos proporcionan

      • Técnica de Marketing. Segmentación

      • Pasos para entender a nuestros clientes



    • Cambio de paradigma, que significa tener al cliente en el centro

    • ¿Qué es el marketing?

      • ¿Cómo ha evolucionado?

      • El marketing orientado a empresas y a clientes



    • Conceptos de Omnicanaliadad, Control impacto, Visión unificada

      • ¿Qué es omnicanalidad?

        • ¿Cómo nos impacta?









  • Unidad 6. Creación de Nuevos Procesos

    • Identificar las tareas que son replicables en los procesos

      • Las partes funcionales de la automatización



    • Identificar y desarrollar de los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente

    • Técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos

      • Las metodologías ágiles

      • ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?



    • Los conceptos básicos de SCRUM

      • ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?

      • ¿Quién forma parte del equipo SCRUM?

      • ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?



    • Sintetización del modelo de negocio, con la metodología CANVAS

    • Realización de procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking

      • Fases del proceso de Desing Thinking

      • ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?



    • Diseño de contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos





  • Unidad 7. Las Personas

    • Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.

      • Estilos de dirección más comunes

      • Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado de implicación



    • Reacciones de las personas frente a los cambios

      • ¿Qué es la gestión del cambio?

      • Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa

      • ¿Qué es la resistencia?



    • Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor

      • Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos para gestionar cada perfil.

      • ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?







  • Unidad 8. Cambios organizacionales

    • Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas

      • ¿Qué es un proyecto?

      • ¿Qué es el riesgo?

      • ¿Qué es un problema?



    • Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos

      • ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?

      • ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?







  • Unidad 9. Plan de Transformación

    • Pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa

      • Objetivo. ¿Cómo abordarlos?



    • Diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar

      • ¿Conoces a tu cliente? Análisis de la competencia

      • ¿Qué debo tener en cuenta en un análisis de datos?

      • ¿Cómo hacer una auditoria de innovación?



    • Aprender a definir tu Estrategia Digital. ¿Qué es la estrategia digital y que horizontes marcarnos?

    • ¿Qué es un Digital Transformation Canvas?

      • Ventajas del Digital Transformation Canvas



    • ¿Cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital?

      • Tipos de formaciones internas que pueden plantear



    • Plan de acción de marketing online

    • ¿Cómo desarrollar tu Plan de Datos?

    • Procesos candidatos para su digitalización

    • Adecuación del modelo de Negocio para mejorarlo

    • Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap



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