1. Diagrama de red del proyecto (PDM. ADM. entre otros).
2. Relación de tareas. Estimación de duración de las actividades.
3. Recursos humanos y materiales asignados a las actividades.
4. Calendario de recursos para actividades.
5. Limitaciones.
6. Diagrama de Gantt: método constructivo: Gantt para seguimiento de actividades. Gantt para el control de la carga de trabajo.
7. Técnicas PERT. Determinación de actividades. Plazo mínimo de ejecución.
8. Relación temporal entre actividades.
9. Identificación de actividades y caminos críticos.
10. Método de precedencias: Secuenciación de actividades. fechas planificadas y fechas impuestas y demoras.
11. Software de planificación y gestión de obras.
12. Otros métodos.
Todavía no hay reseñas para este curso.
SKU: CT0478
17 horas HTML Visitado 573 veces
SKU: CT0479
17 horas HTML Visitado 583 veces
SKU: CT0480
18 horas HTML Visitado 549 veces
SKU: CT0481
18 horas HTML Visitado 590 veces
SKU: CT0482
23 horas HTML Visitado 541 veces
SKU: CT0483
8 horas HTML Visitado 624 veces
SKU: CT0484
11 horas HTML Visitado 748 veces
SKU: CT0486
14 horas HTML Visitado 544 veces
SKU: CT0487
14 horas HTML Visitado 606 veces
¿Quieres ver todas las acciones formativas relacionadas？
Ver todos