Aplicar técnicas de organización de las actividades de distintos tipos de almacén optimizando los recursos disponibles Identificar información de la mercancía que entra en el almacén, codificación y etiquetas inteligentes, para su registro en la base de datos y seguimiento de su trazabilidad.


  1. Operativa del almacén.

    1. Flujos. operaciones y elementos del almacén.

    2. Flujos en el almacén concepto y tipología según producto: MP (materias primas). semielaborado. PT (producto terminado).

    3. Las condiciones físicas y el ambiente humano del trabajo en equipo en el almacén.

    4. El trabajo en equipo en el almacén: División de tareas. polivalencia. coordinación. comunicación. mejora continua.



  2. Entrada de mercancías según la tipología del almacén.

    1. Control cuantitativo y cualitativo.

    2. Descarga de vehículos: camiones.

    3. Organización del trabajo.



  3. Flujos internos.

    1. Ubicación del producto. sistema FIFO. trazabilidad.

    2. Medios humanos y materiales necesarios.

    3. Organización del trabajo.



  4. Salida de mercancías: según tipología del almacén.

    1. Extracción de la mercancía.

    2. Medios humanos y materiales necesarios.

    3. Organización del trabajo.



  5. Indicadores de gestión de stock.

    1. Tipos de indicadores y utilidades.

    2. Efectividad de la gestión del almacén: índices de rotación. cobertura. obsolescencia. rotura.

    3. ROI.

    4. Lote económico de fabricación y/o pedido. Cálculo y significado.



  6. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.

  7. Otros índices relacionados con la gestión de stocks.

    1. Índice de cobertura.

    2. Índice de rotura stocks.

    3. Índice de obsolescencia. entre otros.



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