1. Inicio
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  3. Administración y gestión
  4. Gestión de equipos de alto rendimiento
Determinar la importancia del trabajo y la gestión del equipo mediante la diferenciación de las principales competencias y estrategias para su desarrollo y logro de un alto rendimiento.
– Reconocer las características de los equipos de alto rendimiento a partir de un proceso de creación.
– Formular las competencias necesarias para el desarrollo de un equipo de alto rendimiento, tales como la excelencia, la eficacia o la gestión del talento.
– Analizar la comunicación, la construcción de valores, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo como estrategias impulsoras de las competencias necesarias dentro de un equipo de alto rendimiento.
– Aplicar herramientas efectivas para la creación de equipos eficientes y eficaces, como el modelo PERFORM, la motivación y las reuniones significativas.

Importancia del trabajo en equipo
Creación de equipos
Características de equipos de alto rendimiento
Liderazgo
Resumen
Competencias de los equipos de alto rendimiento
Búsqueda de la excelencia
Gestión del talento
Eficacia y eficiencia
Compromiso e innovación
Resumen
Estrategias para el desarrollo de competencias
Comunicación
Construyendo valores
Resolución de conflictos
Gestión del tiempo
Resumen
Herramientas necesarias en equipos eficaces y eficientes
Modelo PERFORM
Técnicas de motivación y cohesión
Reuniones eficaces
Resumen

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