Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

• Construcción del equipo

– Desarrollo de habilidades técnicas

– Aplicación de la matriz de reparto de responsabilidades.

– Funcionamiento del grupo de trabajo.

– Desarrollo de habilidades interpersonales.

– Desarrollo de habilidades personales.

• Gestionar el equipo virtual.

– Toma de conciencia.

– Conocimiento acerca de la presencia social y calidad de la información.

– Conocimiento del terreno común.

– Comprensión del éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.

• Integración de la oficina y las relaciones virtuales.

– Conocimiento acerca de las ventajas de la virtualización.

– Identificación de retos de la virtualidad.

– Aplicación de herramientas útiles.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

• Responsabilidad a la hora de gestionar equipos de trabajo de manera virtual.

• Capacidad de formar equipos de trabajo atendiendo a las habilidades.

interpersonales y personales.

• Actitud positiva hacía las competencias digitales.”

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