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  4. Técnicas de planificación y control de proyectos

  • Utilizar las técnicas de planificación y control de proyectos, identificando las fases y/o actividades teniendo en cuenta la estimación de los tiempos programados.

  • Explicar las distintas técnicas de programación y representación de diagramas de flujo: PERT-CPM y Gantt entre otros Controlar el nivel de aprovisionamiento y de producción/distribución que permita solucionar los problemas surgidos ante factores críticos.

  • Reconocer las características de los diferentes tipos de Proyectos, identificar los objetivos del mismo y los factores que influyen en su gestión y seleccionar los procesos adecuados para su seguimiento y evaluación.

Módulo  I.  Técnicas de planificación y control de proyectos

Unidad 1. Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos

Unidad 2. Definición de actividades

Unidad 3. Representación gráfica de un plan de producción

Unidad 4. Teoría de las restricciones (cuello de botella)

4.1. Restricción de mercado.

4.2. Restricción de materiales.

4.3. Restricción de capacidad.

4.4. Restricción logística.

4.5. Restricción administrativa.

4.6. Restricción de comportamiento.

Unidad 5. Cálculo de tiempos y holguras

Unidad 6. Calendario de ejecución y nivelación de recursos

Unidad 7. Métodos de control de planes de producción

7.1. PERT y CPM.

7.2. GANTT.

7.3. Método Roy o de los potenciales.

Unidad 8. Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control

Unidad 9. Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos

 

Modelo II. Gestión de proyectos

Unidad 1. Introducción a la gestión de proyectos
1.1. ¿Qué es un Proyecto?
1.2. Características del Proyecto.
1.3. Tipos de Proyectos.
1.4. Objetivos del Proyecto.

Unidad 2. Ciclo de vida de un proyecto
2.1. Características.
2.2. Participantes.
2.3. El Jefe del Proyecto.
2.4. Viabilidad del Proyecto. Estudio Previo.

Unidad 3. Gestión y dirección de proyectos
3.1. Procesos de la Dirección y Gestión de Proyectos.
3.2. Definición de objetivos y alcance del Proyecto.
3.3. Planificación temporal.
3.4. Planificación económica.
3.5. Seguimiento y control del Proyecto.
3.6. Comunicaciones entre los integrantes del Proyecto.
3.7. Evaluación de Proyecto. Modalidades.

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