• Realizar proyectos de viabilidad sencillos de un bar-cafetería, utilizando los canales de información existentes para la constitución y puesta en marcha de pequeñas empresas, analizando sistemas de aprovisionamiento de alimentos y bebidas: desarrollando los sistemas y procesos de gestión y control necesarios para el ejercicio de la actividad de bar-cafetería.
  • Conocer el sector de la restauración y, en particular, la actividad referida al bar-cafetería.
  • Exponer los tipos de establecimiento, así como las relaciones con otras empresas del sector, y el desarrollo del plan de marketing necesario para su implantación y desarrollo.
  • Conocer las especificaciones referidas a la viabilidad económica financiera del bar-cafetería.
  • Analizar sistemas de aprovisionamiento de alimentos y bebidas.
  • Ejecutar las operaciones inherentes de acuerdo con los sistemas seleccionados.
  • Estimar el precio de las ofertas gastronómicas y bebidas propias del bar-cafetería en función de los costes.
  • Conocer las exigencias del control documental general de la actividad del bar-cafetería.
  • Saber cuáles son los medios disponibles en la gestión y control comercial del bar-cafetería.
  • Distinguir y utilizar los equipos y programas informáticos de gestión del bar-cafetería.
  • Dar a conocer las ventajas de internet en la actividad propia del bar-cafetería.

MÓDULO DE FORMACIÓN 1: Viabilidad económica y control de consumos

Unidad 1. Distinción de los modelos de negocio bar-cafetería: establecimiento, negocio y empresa

  • Introducción
  • Bar-cafetería como establecimiento: tipos de establecimientos
  • Plan de marketing del bar-cafetería. Análisis de mercado
  • Resumen

Unidad 2. Aplicación de un plan de viabilidad económica y financiera del bar-cafetería

  • Introducción
  • Trámites y documentación relativa a la constitución y puesta en marcha
  • Organigrama del bar-cafetería. Selección de personal. Perfiles profesionales.
  • Empresa, empresario y establecimiento mercantil. Distinción
  • Tipo jurídico de empresario: individual y social
  • Profesionales y organismos estatales, autonómicos y locales que asesoran en materia de procesos y procedimientos económico-administrativos relativos al inicio y desarrollo de la actividad empresarial.
  • Valoración de la importancia que tiene la creación y buen funcionamiento de pequeñas empresas para el desarrollo de la economía nacional y para la integración sociolaboral
  • Resumen

Unidad 3. Gestión  del aprovisionamiento y control de consumos y costes de la actividad de bar-cafetería

  • Introducción
  • Gestión del aprovisionamiento en el bar-cafetería: cálculo de necesidades de aprovisionamiento de alimentos, bebidas y demás géneros para el bar-cafetería.
  • Ciclo de compra. El inventario permanente y su valoración: métodos de valoración de existencias. Negociación con proveedores.
  • Recepción y almacenamiento de géneros: inspección, control, distribución y almacenamiento de materias primas
  • Gestión y control de inventarios. Registros documentales. Fichas técnicas.
  • Resumen

Unidad 4. Gestión del control de consumos y costes del servicio del bar-cafetería

  • Introducción
  • Control de consumos y costes: definición y clases de costes. Cálculo del coste de materias primas
  • Registro documental. Control de consumos
  • Control por copeo. Escandallos
  • Aplicación de métodos. Componentes de precio. Métodos de fijación de precios
  • Resumen

MÓDULO DE FORMACIÓN 2: Gestión y control comercial

Unidad 1. Gestión y control general de la actividad de bar-cafetería

  • Introducción
  • Comparación y aplicación de sistemas y procesos de control de la producción y el servicio en el bar-cafetería
  • Análisis  sencillo de la situación económico-financiera del bar-cafetería
  • Diario de producción y cierre de caja
  • Aplicación de métodos sencillos para auditar los procesos de facturación, cobro, cierre diario de la producción y liquidación de caja en el bar-cafetería
  • Comparación y aplicación de sistemas de organización de la información
  • Normalización y formalización de documentación que se genera en la actividad
  • Resumen

Unidad 2. Gestión y control comercial, informático y de calidad en restauración

  • Introducción
  • Gestión comercial: estrategia de precios
  • Ventas. Posicionamiento del bar-cafetería
  • Acciones de promoción y publicidad en bares-cafeterías
  • Gestión y control de calidad: características peculiares
  • Concepto de calidad por parte del cliente
  • Programas, procedimientos e instrumentos específicos
  • Técnicas de autocontrol
  • Resumen

Unidad 3. Gestión de los sistemas informáticos en bar-cafetería

  • Introducción
  • Aplicaciones informáticas para el bar-cafetería: equipos y programas informáticos de la gestión del bar-cafetería
  • Instalación y uso de aplicaciones informáticas propias de la gestión del bar-cafetería
  • Bases de datos de clientes informatizadas. Manejo y uso
  • Hojas de cálculo. Manejo y uso
  • Resumen

Unidad 4. Manejo de internet como fuente de información y vía de comercialización para la actividad del bar-cafetería

  • Introducción
  • Historia. Internet en España
  • Conceptos y definiciones
  • Cómo funciona internet. Cómo conectarse
  • Servicios de internet
  • Correo electrónico
  • Buscadores y portales
  • Internet como proveedor de alimentos y bebidas
  • Mailing como técnica comercial
  • Resumen 

Cursos relacionados

¿Quieres ver todas las acciones formativas relacionadas?

Ver todos