- *Determinar los nuevos retos y competencias del personal de Recursos Humanos a la hora de llevar a cabo una adecuada gestión del capital humano mediante estrategias y herramientas efectivas e innovadoras.
- *Analizar el contexto actual en relación a las nuevas competencias y demandas en la gestión de los recursos humanos, así como los principales problemas a los que se enfrenta.
- *Reconocer los nuevos retos y competencias de los profesionales de Recursos Humanos, desde la gestión del talento a la adaptación a la innovación tecnológica y nuevas estrategias empresariales.
- *Aplicar las estrategias y herramientas necesarias para el alcance de los retos y competencias del personal de Recursos Humanos.
- Analizar el papel del líder en la planificación estratégica como proceso y en la utilización de las herramientas necesarias en beneficio del mismo.
- Diferenciar los principales aspectos de la planificación estratégica y las estrategias utilizadas por la organización para el inicio de la misma.
- Describir las características del papel del líder relacionadas con los diferentes cambios y estrategias de planificación.
- Identificar los pasos para la realización efectiva de la planificación estratégica, esto es, desde el establecimiento de objetivos y acciones hasta la gestión del equipo.
- Clasificar las herramientas necesarias para la planificación estratégica, así como la creatividad y la innovación según la función.
Módulo 1. Retos y competencias del nuevo profesional de Recursos Humanos
Personal de Recursos Humanos
Empleabilidad en la sociedad actual
Nuevas competencias profesionales
Gestión de recursos humanos en las organizaciones actuales
Problemas a los que se enfrenta el personal de Recursos Humanos
Resumen
Retos y competencias actuales del personal de Recursos Humanos
Gestión y retención del talento Tecnología y digitalización
Aportar valor a la estrategia empresarial
Gestión del cambio Liderazgo y motivación
Mejorar la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
Resumen Herramientas y estrategias para alcanzar los retos
Comunicación Delegación de tareas Networking Mindfulness
Resumen
Módulo 2. El papel del líder en la planificación estratégica y táctica
Estrategia dentro de la organización
La estrategia para una organización
Plan estratégico
Misión. visión y valores de la organización
Análisis DAFO
Resumen
El papel del líder en la planificación
Necesidad de cambio
Líder estratégico
Planificación táctica y operativa
Resumen
Proceso de planificación estratégica
Establecimiento de objetivos
Plan de acción
Gestión del trabajo en equipo
Resumen
Herramientas para la planificación estratégica
Mapas estratégicos
Temporalización
Mentoring
Creatividad e innovación
Resumen
