- Aplicar y practicar los hábitos de liderazgo en tu equipo.
- Entrar la diversidad de roles y su importancia en el bienestar y el funcionamiento del equipo.
- Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva y segura.
- Administrar dar respuesta y sacar partido a los equipos de manera productiva y natural.
- Aplicar e integrar la gestión de personas como parte de nuestra responsabilidad laboral.
Unidad 1. Competencias básicas
- Tu rol como líder.
- Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.
2.1 Volvemos a los miedos que produce el liderazgo.
2.2 Los miedos más recurrentes del líder.
- Creencias irracionales que minan tu rol como líder.
- Competencias y pautas clave del líder de equipo.
- Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.
Unidad 2. Roles
- Prólogo.
- Los 9 roles más comunes en los equipos.
- Fortalezas en los Roles.
- Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.
- Competencias del Equipo.
- Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.
Unidad 3. Habilidades comunicativas
- Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.
- Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.
2.1 Genera relaciones auténticas.
2.2 Comunica con claridad: practica el estilo asertivo.
2.3 Escucha de manera empática.
2.4 De feedback efectivo y fomenta el feedforward.
Unidad 4. Eliminación de barreras
- Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.
- Concepto de conflicto y beneficios.
2.1 Concepto.
2.2 Beneficios del conflicto.
- Tipos de conflictos.
- Principales disparadores de conflictos en equipo.
- Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos.
- Técnicas y Estrategias para conflictos.
- Proceso de resolución de conflictos.
Unidad 5. Planes de acción
- Prólogo.
- Tipos de equipos.
- Los equipos que son más comunes.
Motivación del equipo.
- Con este contenido de curso profesional el alumnado trabajará el concepto de liderazgo de equipos, abarcando la eliminación de barreras en los equipos y los roles que se desarrollan en el proceso de liderazgo, así como las habilidades comunicativas y los planes de acción.
- Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo de equipos, poniendo especial énfasis en directivos y responsables de equipos.
- Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.
- Conecer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.
- Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo .
- Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos.
- Administrar un plan, guiar y ejecutar planos de acción para favorecer la gestión personal del equipo.
