Construir y desarrollar negocios viables con una metodología ágil, visualizando oportunidades y crecimiento durante su evolución.

1. METODOLOGÍA AGIL DE PROYECTOS
1.1. Scrum: Fundamentos y Elementos
1.2. El ciclo de desarrollo ágil
1.3. Responsabilidades del proyecto
1.4. Procesos de control y medición

2. LEAN STARTUP
2.1. Visión
2.2. Implicaciones de las hipótesis de valor
2.3. El producto mínimo viable
2.4. Medir
2.5. Aprender
2.6. Las hipótesis de crecimiento
2.7. El método lean startup y la gestión de los equipos humanos

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