- Conocer y aplicar de manera adecuada los principios ágiles en el desarrollo de cualquier proyecto profesional.
- Conocer la historia de Scrum y como se ha posicionado como un marco de trabajo imprescindible en las empresas actuales. Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
- Aprender a diferenciar los diferentes elementos que componen el marco de trabajo Scrum. Aprender a utilizar correctamente los diferentes elementos con los que se trabaja en el marco de trabajo Scrum.
- Aprender a identificar los beneficios que el marco de trabajo Scrum puede aportar a la productividad y efectividad de un equipo de trabajo en el desarrollo de sus proyectos.
- Conocer la estructura y componentes que forman parte de Scrum. Identificar y aprender a utilizar la autoorganización y la autogestión como elementos clave del marco de trabajo Scrum.
- Conocer y diferenciar la figura del Scrum Máster del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Scrum Máster.
- Conocer y diferenciar la figura del Product owner del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Product owner.
Unidad 1. Historia, definición y usos de Scrum
- Historia de Scrum
1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum
- Definición de Scrum
- Elementos que component Scrum
- Funcionamiento de Scrum
- Usos de Scrum
Unidad 2. Fundamentos, pilares y valores de Scrum
- Fundamentos de Scrum
- Control empírico del proyecto
- Desarrollo iterativo e incremental
- Priorización de requisitos y coste de desarrollo
- Potenciación del equipo
- Colaboración y comunicación fluida
- Uso de timebox
- Objetivos de Scrum
- Pilares de Scrum
- Inspección
- Adaptación
- Transparencia
- Valores de Scrum
- Coraje
- Foco
- Sinceridad
- Compromiso
- Respeto
Unidad 3. Reglas de Scrum
- Reglas Scrum
- La estimación en Scrum
Unidad 4. La estructura, autoorganización y autogestión de los equipos de trabajo Scrum
- La estructura de los equipos Scrum
- Obstáculos para el uso y funcionamiento de Scrum
- Claves de la autoorganización y autogestión en Scrum
- Herramientas para los equipos Scrum
Unidad5. Scrum Máster: responsabilidades, funciones y perfil competencial
- La figura del Scrum Master
- Diferencias entre Scrum Master, Project Manager, Agile Coach y Product Owner
- Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Scrum Master
- El rol del Scrum Master
- Responsabilidades y funciones del Scrum Master
- Perfil competencial del Scrum Master
Unidad6. Product owner: responsabilidades, funciones y perfil competencial
- La figura del Product Owner o propietario del producto
- Diferencias entre Product Owner, Product Manager y Project Manager
- Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Product Owner
- El rol del Product Owner
- Responsabilidades y funciones del Product Owner
- Perfil competencial del Product Owner
Unidad7. Equipo de desarrollo: responsabilidades, funciones y perfil competencial
- El equipo de desarrollo en Scrum
- Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del equipo de desarrollo
- El rol del equipo de desarrollo
- Responsabilidades y funciones del equipo de desarrollo
- Perfil competencial del equipo de desarrollo