• Comprender el impacto organizacional de la sociedad digital, de forma que se puedan adquirir habilidades y competencias que permitan dinamizar la transformación digital en la empresa y mejorar la eficacia y la eficiencia mediante la digitalización de procesos.


  • Unidad 1. Entorno y estrategia en la transformación digital.


    • Conocimiento / capacidades cognitivas y prácticas



      • Conceptualización y análisis de la cultura del cambio en el entorno empresarial



        • Teoría del cambio


        • El cambio como constante en un entorno empresarial


        • Parámetros del desarrollo y del cambio empresarial. Personas, perfiles, tecnología, economía de recursos y entorno.


        • Mapas de procesos


        • Gestión orientada a resultados


        • Marco lógico, herramientas del cambio




      • Contextualización y comprensión de la transformación digital y sus efectos en la empresa.



        • Procesos SMART en la empresa


        • Claves de la digitalización en un entorno empresarial


        • Transformación digital en la empresa


        • El papel de la formación en la transformación digital




      • Análisis de los entornos favorables a una estrategia empresarial basada en la economía digital.



        • Empresa y entorno estratégico


        • Análisis de entornos habilitantes para la digitalización


        • Ejemplo práctico de análisis del entorno sobre ejemplos de éxito de la revolución digital.






    • Habilidades de gestión, personales y sociales.



      • Pensamiento analítico para la comprensión de las necesidades de la empresa para la adaptación a la revolución digital.


      • Proactividad en el planteamiento de estrategias de adaptación al entorno en la empresa.


      • Adaptación al cambio para la mejora constante de los procesos a través de la transformación digital.


      • Capacidad de comunicación y liderazgo en la empresa para la implantación de procesos SMART.





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